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农村班主任研修共同体中个体专业成长叙事的研究
农村班主任研修共同体中个体专业成长叙事的研究
【摘要】本文基于对边远农村寄宿制学校普通班主任专业成长的探究,以探索柳州市柳江区L镇初中Z老师的专业发展为主线,论述了在农村班主任研修共同体中,教师个体专业成长的途径主要有:改变学生观,增加对班主任角色的认同;文化构建与推行“军衔制”,摸索农村班主任管理风格;班主任研修共同体导师的支持。
【关键词】农村班主任 研修共同体 个体专业成长
【中图分类号】G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889(2017)03A-0010-03
在柳州市柳江区(原柳江县,以下统称“柳江区”)L镇寄宿制农村初中任教的Z老师,于2014年3月正式成为柳江区区域班主任整体提升工程――“名班主任培养”研修共同体“XY工作坊”中的一员。经过两年多的班主任研修共同体研修学习,Z老师逐步确立了农村班级管理特色和理念,班级管理效能得到极大提高,Z老师不仅成为了所在乡镇学校班级管理小有名气的“人物”,还成为本区域内其他学校班主任效仿与学习的对象。一位来自边远农村寄宿制学校的普通班主任,是如何迅速获得专业成长的?观察Z老师在班主任研修共同体中的研修学习图景,我们不难发现,Z老师的班主任专业发展主线为“学习中行动,行动中研究”,而这一主线恰恰与农村中小学班主任专业成长规律相吻合。Z老师的班主任专业发展主线可以通过以下几个主题勾勒出来。
一、改变学生观:增加对班主任角色的认同
(一)尝试“走进”学生
在新的学期,Z老师接手一个新的班级,原来的班主任因为工作调动,去到另外一所中学教物理。当Z老师以班主任身份出现在新班级的时候,一名Z学生突然站起来对Z老师说:你怎么不去X中学教物理,这样我们的L老师就可以不用走了。Z老师突然意识到自己不知该如何回应Z学生,只能苦笑应对。他不理解Z学生为什么会有这么强烈的反应,也不知道该如何化解危机,更不知道孩子们面对新班主任时会是这样的反应,自己应该事前做何准备。但Z老师发现,要想管理好现在的班级,单靠“勤快”的农村班级管理方式已经远远不够了。
Z老师:Z学生的行为让我意识到,以前我的班主任工作方式是有缺失的。如何改变?我开始和工作坊中的导师、同伴们交流,自己从不落下班主任研修共同体举办的任何一次学习培训活动,观察那些优秀班主任的班级管理方法。从那个时候开始,我离开了自己熟悉的办公室,一有时间就走进教室和孩子们泡在一起,聊聊人生,谈谈理想,尝试走进他们。通过交流,我知道Z学生性格孤傲高冷,不愿意和其他同学交流,因为物理老师的一次公开表扬,他开始喜欢和物理老师亲近(即上文提到被调走的班主任L老师)。了解情况以后,我当作什么事情都没有发生过的样子,平常对Z学生像其他学生一样一视同仁,有意识地为学生们创设一些表现的机会,同时给予Z学生积极的评价和反馈。初中毕业时,Z学生对我说:老师,我今后到职业学校读书有不懂的问题还可以回来问你吗?听到这句话我很欣慰,从挑战到依赖,我的改变获得了学生的信任。那一刻,我才意识到作为班主任对学生鼓励,给予学生更多的期待是多么重要。
从共同体中导师的引领和同伴的经验分享可知,Z老师的班级管理视角从学校任务导向,转变为以学生发展需求为导向,在转变中收获了重要的理念:公平对待学生,关注成长,做学生认可的班主任才是成功的班主任,这样做班主任才有意义。
(二)改“跟紧”为“贴近”
随着Z老师与学生的距离越来越近,“跟紧”的频率越来越高,Z老师的班主任工作出现了一个转折点。由于他对学生过于“跟紧”,事事亲力亲为,让每天的工作变得“疲于奔命”,加上过于在意学生的感受,在班级管理中“缩手缩脚”,放不开,甚至助长了部分学生的“傲气”,导致有的学生认为教师应该事事顺从学生,如果无法实现就会导致师生矛盾激化,班主任和科任教师无法树立威信。在一次师生冲突中,Z老师决定改变学生管理理念:不要无目的地“跟紧”学生,应该在心理上“贴近”学生,在行动中学会“放风筝”,要让学生学会“自主管理”。
数学课上,L学生像往常一样没有学习意愿,甚至大声扰乱课堂教学秩序。当我停下?v课询问情况时,他对我不屑一顾,还说道:“反正你又不敢打人(在一些农村学校的班级管理中,教师动手打一些调皮捣蛋学生的现象时有发生)。”面对学生猖狂的语气和挑衅的眼神,我实在按捺不住心中的愤怒:我平时对他们的好意,如今却成了他们放肆的保障。激动之下我最终还是动了手。当时是怀着恨铁不成钢的愤怒,出手有点重,最终由教导主任出面解决问题。时至今日,这名同学和他的家长依然对我耿耿于怀(出于保护原则,对细节不加描述)。事后,我开始反思,意识到对学生的科学管理要比无目的地释放爱更重要,于是我开始积极阅读班主任研修共同体推荐的相关书目,特别是关于《学生管理的心理学智
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