美国广播电视史（三）.pptVIP

美国商营广播电视体制的发展 商营广播体制的频道分配原则使工业界控制了广电传媒，很大程度上，美国的商营体制由大卫·萨尔诺夫和威廉·佩林塑造的。美国广播电视网的历史充满了这两位领导人统帅各自公司展开竞争的故事。 （1891.2.27－1971.12.12） （1901.9.28－1990.10.26） 大卫·萨尔诺夫和佩里都是俄罗斯裔犹太人，萨氏是穷小子变富翁的典型，佩里家境富裕，其父俄国富商。萨氏9岁来到美国，最初为卖报孤儿，依靠勤奋成为电报行业的正式员工。泰坦尼克号事件让萨氏一时成为新闻人物，马可尼公司将其提升为高级职员。1916年建议公司研发“无线电音乐盒”，未被采纳。1921年被马可尼公司委任为美国无线电公司总经理，通过播放拳击赛一下子销售8000万美元的收音机。 1926年担任美国无线电公司总经理时缔造了NBC。40年成为推动电视进入消费者市场的第一人。萨氏敢于在节目上花大钱。在广播时代，他聘请了世界著名的指挥家托斯卡尼尼领衔NBC交响乐团，使收音机成为地位尊贵的象征。二战期间，被艾森豪威尔将军聘为通讯顾问。负责盟军在欧洲的广播，并领准将军衔，二战后萨氏成为美国无线电工业的巨头，财富超亿美元，萨氏有世袭思想，安排他的儿子接位，结果证明小萨不能胜任。 佩里是广电传媒无师自通的指挥家。他依靠父亲购买了频临倒闭的“独立联合广播电台”将其改名为CBS，并大胆改革。佩里决定附属台只从广告费中抽取部分费用就可免费转播，一年后CBS纯利润从140万增加到470万，37年达到2879万美元。 佩里熟悉文艺圈，具有笼络明星艺员的极大本领，曾网罗美国著名歌星克劳斯比，使其成为在电台上手持麦克风演唱轻缓抒情歌曲的第一个歌手。结果在此方面，CBS超越了电视初期领先的NBC，引导潮流近四分之一个世纪。 战争期间佩里在战争情报 ，获得上校军衔，战后佩里重新投入广播业，为提高CBS的知名度，开始攻击NBC，并任命精明能干的斯坦顿负责公司事物，1955年CBS成为全美最大的广播网，86年佩里重出江湖，重任CBS董事会主席，1990年去世。 广播电视网的竞争与演变 NBC与CBS长期处于竞争状态，两家竞争各有得失。1943年出于反垄断的立场，政府命令NBC放弃“红”、“蓝”两个网中的一个，NBC最终以800万美元出售了蓝网，买主是爱德华.诺贝尔，他将新网命名为ABC.ABC的成立消弱了NBC的实力，长期以来ABC处于老三位置。 起初，制造电视机和显像管的发明家杜芒特在派拉蒙公司支持下创办了杜芒特网，但该网缺乏广播事业的根基，也没有附属台，FCC又阻止杜芒特在新成立电视台拉起一支队伍。 到52年NBC和CBS均增加了附属台的数目，ABC与派拉蒙联合院线的合作，使其在市场中站位脚跟，55年杜芒特放弃联网打算，其所有电视台改称“都市传媒”并组成一个独立电视台集团。85年默多克成立第四网——福克斯广播公司，其基础是这些独立电视台。 电视网的黄金时代 1.美国法律是将营业执照颁发给各个地方电台和电视台，这种体制很快变成以广播网为中心的集中模式；因为只有全国广播网才能吸引全国性广告客户，规模经营使广播网与附属台紧密结合。 2.商营广播网将广告及广告客户的需求至于首位，50年有“”两个半网”的说法（NBC,CBS和ABC）,广播电视网搞定了国内观众，60年代美国电视网征服了世界。 冷战使美国建立了许多海外基地，为海外军事人员服务的广电节目让人们看到电视超越国界的惊人市场潜力。日本、中国台湾、菲律宾采用美国电视制式，美国公司帮助泰国、土耳其和加勒比海地区国家建立电视机构。起初，美国仅仅向别的国家推销电视台和设备和电视机，后从欧洲、拉丁美洲、亚洲陆续开发了海外节目市场。 主要表现 3.成功保卫了商营制度。商营电视的主要“敌人”：公共广播电视：批评商营电视唯利是图、不讲公德；电影业：攻击电视垄断经营，要求利益均沾。 对公共广电：佩里利用美国人民特别担心政治控制的心理，辩护说，另外形势的广播只可能是政府的广播，于是保住了他们的广电特权和商业性操作手法。 对电影界：电影界提出付费电视的设想，电视网以“权利” 和“正义”为号召，发动公众舆论和政治运动予以抵制,NBC和CBS模仿林肯反对奴隶制的雄辩语言说，电视不能“半免费半收费”。70年底收费电视才在有线电视中旧话重提。 4.收视率竞争加剧。广告价格 ，电视网的股票价格、节目成功的最终标准，均于收视率挂扣。收听收视率的统计方法日益精确、科学、节目编排深受收视率的制约，观众的收视习惯成为预测节目成功与否及决定节目如何安排的标准。 5.电视网表现出极大权力。60年代电视不仅对公众的思想，而且对几乎所有社会机构的运作方式都发生着影响。电