开荒清洁及石材养护管理.pptVIP

大纲 一、开荒条件 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 二、开荒过程管理 石材养护管理 开荒清洁及石材养护管理 编制：西部区域物业中心 开荒条件 开荒过程管理 石材养护管理 普装工程已 完成 具备通水通电 施工工艺及 成品保护 仅剩局部或少量维修 包括临电临水 加强前期介入监管督促 开荒条件 现场确认 计划制定 人员及物资 熟悉环境 开荒流程 安全管理 现场协调 品质控制 成品保护 3、计划制订 类型(材质种类） 面积（开荒量及开荒区域） 时间节点（开荒期、开放及收楼时间） 确定主要责任人（开荒现场负责人） 4、人员及物资 开荒前培训 工作分配 物资准备 要求具备：掌握工具的使用、清楚药剂 的性质及用途、了解材质的种类 要求具备：任务分配合理、职责分工明确 要求：配置到位；包括：机器类、物料类、药剂类 羊毛、针织地毯、 铜制摆件） 镜面及磨砂玻璃 不锈钢 大理石、云石 、花岗岩，铜 石材、重要制品 玻璃 地毯 5、成品保护 木地板 装饰品 不锈钢 从上 到下 由里 至外 先粗后细 6、开荒流程 机 物 人 （安全防护） 7、安全管理 自身 他人 上下班交通安全 、配备劳保用品等 设备的使用 安全提示、围护警示 工具的使用 包边、移位 遮挡、覆盖 特殊药剂（酸性）使用安全、特别材质防护 用电安全 8、现场协调 其他协调 后勤晚餐提供； 资源协调 人员、物资（消防车、垃圾车等） 调配，保障水、电能正常使用 跨部门沟通 了解工程进度、完工情况， 介入节点， 建立紧急事件、问题反馈机制 应急预案 9、品质控制 装修施工工艺品质 应促进项目工程部门加强督促 成品保护、交叉污染控制 此项工作应由项目工程及物业相关部门督促跟进 现场效果跟踪 员工纪律、操作规范、细部清洁、局部污渍处理、 石材养护效果 开荒后效果维护 现场维护（加警示带）、开展日常保养维护 谢 谢！ * * Welcome to the 2010 Interim Results Presentation of Agile Property Holdings Limited. Let me introduce the management team here with us today: Mr. Chen Zhuo Lin – Chairman Mr. Alex Liu - Vice President Mr. Michael Huang - Deputy General Manager Mr. Charles Chu - Chief Financial Officer Ms. Peggie Wai - Deputy General Manager Company Secretary