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工期管理计划.docx

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工期管理计划

南阳市城乡一体化示范区机场片区道路工程项目部 工期管理计划 编制: 审核: 审批: 中国建筑第七工程局有限公司 南阳市城乡一体化示范区机场片区道路工程项目部 二0一七年五月 1 、TOC \o 1-3 \t \h \z \u HYPERLINK \l _Toc26850 编制依据 3 HYPERLINK \l _Toc12355 2 、施工准备 PAGEREF _Toc12355 3 HYPERLINK \l _Toc29360 2.1 技术准备 PAGEREF _Toc29360 3 HYPERLINK \l _Toc21921 2.2 入职培训准备 PAGEREF _Toc21921 5 HYPERLINK \l _Toc29716 2.3 施工现场准备 PAGEREF _Toc29716 5 HYPERLINK \l _Toc12567 3 、工期目标保证体系 PAGEREF _Toc12567 6 HYPERLINK \l _Toc9827 3.1 资源保障体系 PAGEREF _Toc9827 6 HYPERLINK \l _Toc8499 3.2 技术保证体系 PAGEREF _Toc8499 6 HYPERLINK \l _Toc16792 3.3 进度控制体系 PAGEREF _Toc16792 6 HYPERLINK \l _Toc2841 4、 工期保证措施 PAGEREF _Toc2841 6 HYPERLINK \l _Toc22264 4.1 组织管理措施 PAGEREF _Toc22264 6 HYPERLINK \l _Toc16613 4.2 从计划安排上保证工期 PAGEREF _Toc16613 7 HYPERLINK \l _Toc1647 4.3 设备、人员、材料、资金措施 PAGEREF _Toc1647 7 HYPERLINK \l _Toc10254 4.4 技术措施 PAGEREF _Toc10254 8 HYPERLINK \l _Toc14317 4.5 其他保证措施 PAGEREF _Toc14317 8 HYPERLINK \l _Toc1996 4.6 夜间施工保证措施 PAGEREF _Toc1996 11 HYPERLINK \l _Toc16553 5 进度应急措施 PAGEREF _Toc16553 13 1、 编制依据 1 本工程招标文件、设计图纸。 2 国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。 3 现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。 4 我单位的技术实力以及近年来参加市政道路类似工程的施工经验,目前可投入的机械设备和人员。 5 2017年产值计划。 2 、施工准备 2.1 技术准备 1、做好施工现场的接收工作 (1)现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,会同监理工程师对业主提供的测量基准点、导线点进行详细交底与复测,并办理验收交接手续。 (2)对业主提供到施工现场的水源、电源等进行核验,检查其是否能够满足施工需用量的要求。 (3)对主业现场内的基础设施办理登记手续,并经双方移交后签认。 2、做好图纸会审的准备工作 (1)由工程管理部向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。 (2)由项目总工组织工程技术人员认真审图,全面熟悉和掌握施工图的全部内容,了解设计意图。 (3)做好图纸会审的前期准备工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。 (4)及时与业主、设计联系沟通,做好设计交底和图纸会审工作。 (5)图纸会审进行完,及时将图纸内容对施工管理人员及作业人员进行交底,并有详细的交底记录。 3、准备与施工图纸有关的规范、图集 (1)根据施工图纸要求,准备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目部相关人员(规范、规程、图集详见编制依据),并建立有效文件清单; (2)组织专业技术人员对规范、规程与强制性条文等进行学习。 4、了解场地及周边环境状况 (1)认真细致探勘现场,彻底全面了解场地内排污、供水、消防、电气、通讯等地下管网的分布状况及周边环境状况。 (2)收集地下管网设计与施工的相关资料,掌握其具体位置、深(高)度和走向。 (3)了解紧邻建筑物的相关设计情况,为采取有针对性的保护方案和措施提供依据。 5、导线点、水准点复测 (1)依据建设单位提供的水准点高程及城市坐标点位置,组织项目测量人员引测现场的导线控制基准点和高程控制点,经反复校核准确后,做好标识并加以保护。 (2)控制点设在距红

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