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婴童渠道营销方案

婴童渠道营销方案 一、为什么要做婴童渠道? 婴童和孕妇作为弱势群体更需要得到艾呼吸的保护。 母婴专卖店作为一个精准的终端可以接触到婴童和孕妇用 户。 有游泳场的母婴专卖店更加需要艾呼吸来清洁鼻腔。 二、目标渠道分类及选择: 1、渠道分类 ①有游泳馆的连锁母婴 (婴童/孕婴)专卖店,如育儿1+1。 ②有游泳馆的单体母婴(婴童/孕婴)专卖店,如金汇。 ③无游泳馆的连锁母婴(婴童/孕婴)专卖店,如童泰。 无游泳馆的单体母婴(婴童/孕婴)专卖店,如怡宝堂。 三、目标人群 1、婴童人群 2、孕妇人群 四、渠道产品 1、第一主推呼吸健康系列成人和儿童的套盒。 2、第二主推成人鼻炎和儿童鼻炎的套盒; 五、渠道产品分析及谈 1、谈判要点: (1)、从产品的市场前景和目标人群需求入手,阐释系列产 品的功效,真正让门店的采购或老板能够切实感触到妈妈宝宝需 求明确、需求广泛,空气雾霾符合当下消费趋势。 (2)、从门店的产品结构入手,拓宽店内产品品项,丰富产 品结构和服务项目;详细阐述产品全新行业、全新品类的无竞品, 净利润增长等优势。 (3)、从产品的消费特性入手,围绕产品为耗材类、可持续 消费的属性进行延伸引导,增加门店的利益新的驱动力。 具体指导参考话术: 艾呼吸产品作为独一无二的发明专利新产品,不仅能够丰富 门店的产品线,让顾客觉得贵门店提供的产品,品类丰富、服务 全面、值得依赖,更能够给贵门店带来新的净增长盈利点,弥补 现在产品同质化严重、销售增长困难的普遍现状 (有游泳馆的婴童店,可以把给宝宝鼻腔清洗护理服务加入,更 增加服务人性化和额外的新利润)。 (4)从后续活动支持入手: A、终端培训支持; B、大量的公益体验装支持; C、促销和宣传物料支持; D、陈列物料和销售工具支持; E、后期媒体广告宣传支持。 (5)在谈判过程中,上述主要充分展示艾呼吸产品优势,能 够给门店带来的好处和利益,接下来,必须要提出做艾呼吸的合 作要求(理解 “强势品牌弱势谈,新品牌强势谈”,展现谈判者 对艾呼吸的自信,才能更让门店采购有信心),充分调动门店对 艾呼吸产品提供更多的终端资源,为艾呼吸后续良好动销打下基 础。 2、具体指导参考话术: 艾呼吸产品能够帮助你们门店的会员妈妈们解决其他产品 解决不了的困扰,进一步提升你们门店的服务水平和口碑。如艾 呼吸能够在孩子鼻子脏、习惯手抠鼻和呼吸不通畅等问题上,帮 助妈妈们提供一个有效的解决办法。孩子感冒时鼻涕鼻屎多,不 仅呼吸不通畅,而且还有感冒反复等等问题困扰着妈妈,艾呼吸 就是这样一款不仅能够及时清除孩子鼻腔内脏东西,让孩子呼吸 顺畅,同时还能够帮助孩子缓解感冒症状的产品。 尤其是现在空气不好,艾呼吸更能够帮助孩子预防“病从鼻 入”,保护孩子的呼吸健康;艾呼吸产品不仅生病的孩子需要, 每个孩子都可以用它来维持一个健康的呼吸。我们的精华液是以 植物提取配方为主,很温和很安全,而且超柔软刷头的触感也很 舒服。 艾呼吸的超软鼻刷和精华液都是消耗品,后续更能给贵门店 带来可持续增长的后续销售。而且,艾呼吸的产品不仅有针对婴 童的,也有针对成人的产品品类,如呼吸健康系列、鼻腔健康护 理系列、吸烟防护系列等,通过“服务孩子,带动成人”的联动 销售策略,更能够带动艾呼吸成人产品的销售,更能够帮助贵门 店带来更多的净增长性盈利。 具体指导参考话术: 艾呼吸产品已经在全国很多的婴童渠道产生良好的销售,艾 呼吸是一个“养鸡生蛋”的长线产品,我们公司要求我们选择合 作的终端门店首先能够有长远的眼光,愿意一起投入理念。所以, 同样需要你们门店提供优质的陈列位置、营业员能够积极的给予 推广,会员的数据信息推广和提供活动的场地等,只有这样,双 方共同努力,艾呼吸的产品才能给贵门店带来更多的赚钱效应; 同时,公司在全国统一的门店供货价格为***。 (参考本案前面的终端供货价格指导折扣,当然,如果对方认为 供货价格高的情况,不要马上再谈,以回去向总部领导汇报争取, 但要对方能否提供更多的资源支持,包括保底销售等)。 折扣建议及营销策略参考药店营销方案。

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