对标分析-美国运通.pptxVIP

;目录 Contents;1、发展历程 2、公司架构;一、美国运通综述-发展历程; 美国运通最初由运通银行、运通财务咨询公司、运通旅游有关服务公司。但伴随多元化发展，策略已慢慢发生改变，甚至剥离和出售相关资产。(2005年美国运通公司将美国运通金融咨询公司从其上市母公司资产中剥离。2008年将其银行业务的一部分出售给英国渣打银行，从而退出私人银行业务。至此，美国运通的主要运营机构只剩下美国运通旅行服务公司。) 一系列的剥离重组是因为运通发现相比于出色的信用卡业务，其旗下的银行、共同基金、寿险、浮动年金等业务的表现平平。运通试图通过“瘦身”来实现更为专一化的定位。;1、业务模式介绍 2、产品体系介绍 3、中国业务发展介绍;官网主页：涵盖近100个业务受理地区，服务内容基本囊括了其下属的所有卡产品及旅游服务项目，以及积分兑换、账户管理等日常服务。 支付端??：美国运通在美国各大电子商务网站均有支付端口，市场覆盖率达97%。除此之外，美运通还积极拓展跨境支付业务，2011年已与财付通就此类业务开展合作。 GNS系统平台：该系统连接了发行美国运通卡的第三方银行和其他金融机构，提供运营服务、授权认证、结算营销等功能。由于该系统运营成本及信贷风险均由合作银行承担，使美国运通在几乎不增加资产风险的情况下获取了更高收益。; ?;;1、市场定位 2、人群细分 3、市场拓展策略 4、市场份额及分析;美国运通围绕“以支付为中心”业务模式，通过目标受众、产品组合、商户策略凸显自身的竞争优势，明确自身定位。;;;;1、收入及盈利模式 2、市场营销策略 3、风险管控能力 4、领先技术平台 5、核心竞争力;;;;四、美国运通-核心战略-领先系统平台;;四、美国运通-核心战略-领先系统平台;核心竞争力;