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工分制管理基本制度A分 日评分星级激励专项制度B分 物质分C分 任务分D分 固定分检查表责任卡标准看板基本制度为了使公司各项工作能更高效运转，员工日常行为及各项工作结果将使用工分奖扣的方式进行管理。A分为日常评分B分为物质分（B分和A分的分值相等，同时每B分价值20元人民币）C分是任务分D分是固定加分员工在公司累计的工分是其参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据基本制度---出勤公司实行综合工作制，每月休息X天：工作时间为：员工如有迟到·早退或旷工等情形，依下列规定处理：1·迟到早退10分钟以内者：（-B1分）2·迟到早退10分钟以上者：迟到一小时以上按旷工半天处理（-B2分)3·员工旷工半日：扣罚1日薪水（-A3分）4·员工旷工一日：扣罚2日薪水（-A6分）5·伪造出勤记录或伪造请假条（-B5分）基本制度---出勤6·按时上班，但未打卡者（-A1分）7·员工每请假一天（-A2分）8·员工每月全勤（+A5分）9·员工每加班1个小时（+A0.5分）10·电话 短信 微信请假（除特殊情况）一律视为无效11·经理有权批假1天；副总有权批假2天；连休2天以上需由总经理审批基本制度---形象1·不按规定穿着工服或不按规定佩戴必要装备（-A1分）2·不按规定佩戴工牌（-A0.5分）3·衣服或个人卫生不整洁（-A0.5分）4·个人衣物未放在指定位置，随意摆放（-A0.5分）5·不得佩戴手表’婚戒等以外的任何夸张饰物（-A0.5分）基本制度---现场管理1·责任区内设备无”设备责任卡“的，相关责任人（-A1分）2·责任区无”取悦责任卡“的，相关责任人（-A1分）3·责任区内物品数量与标准配备不一致（-A1分）4·责任区内物品摆放位置与标准不一致（-A1分）5·班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者（-A1分）6·下班后水 电 空调 电脑等未关（-B1/-B1分）基本制度---纪律1·工作期间擅自脱岗（-A1分）2·例会 培训 活动等无故缺席不到者（-A2分）3·上班时间在工作区内躺卧休息（-A1分）4·工作中酗酒以致影响工作（-B5分）5·上班期间上网，玩手机怠慢工作（-A1分）6·不服从主管安排，在工作场所顶撞上司（-A3分）7·因个人原因造成公司浪费（-A1分起）8·公司产品私自赠送或者占为己有（-B5分）9·未经徐鹤擅自使用非工作范围内物品（-B10分）10·未经许可擅自进入财务或仓库私自领取物品（-A1分）11·怠慢顾客或与顾客发生争执（-B5分起）基本制度---奖励计划1·在公司招聘期间，每推荐1名新人入司面试（+A1分）2·推荐新人工作至转正（+B5分）3·带新人至转正并考试合格，给师傅奖励（+B10分）4·提出合理化建议并被采纳（+A1分起）5·参加公司内外部组织的活动获奖者（+A1分起）6·在公司产品技术及管理等方面有创新（+A1分起）7·获得客户认可反馈（+A0.2分起）8·绩优表现（+A0.2分起）基本制度---管理红线1·在工作区域吸烟（-B10分）2·盗用商业机密或客户为个人牟利（-B100分起）3·在工作区域或工作期间参与赌博（-B100分）4·偷拿他人或公司财务（劝退）奖扣四级权限：一级：总经理10分以上二级：副总经理10分（含）以下三级：部门经理：5分（含）以下四级：主管：2分（含）以下员工星级激励分数星级福利工资月奖年度分红股东分红超额奖励5%年净利润10%按股比例分配100N百分百抽奖实习工资NNN150N-一级YNN300N购物卡一级YNN600N市内旅游一级YNN1000一星感恩奖二级YYN2000二星省外旅游三级YYN3000三星手机补贴四级YYN4000四星飞行奖励五级YYN5000五星亚洲行六级YYY6000六星购车补贴七级YYY7000七星欧洲行八级YYY8000八星子女教育奖九级YYY9000九星购房补贴十级YYY