35kv集电线路质量管理制度.docVIP

山西静乐康家会风电场工程 35KV集电线路一标段工程 质量管理制度 批准： 审核： 编制： 山西吉通电力发展有限公司 康家会风场35KV集电线路工程项目部 2013年7月 质量管理制度 一、总则 电力基本建设必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。本着用户至上的原则要做到精心设计、精心施工、精心组织、精心指挥。项目经理必须重视工程质量，正确处理好工程进度和工程质量的关系。 质量管理机构健全，要在项目经理部配备一定数量的质量管理人员，建立健全质量保证体系。现场要配备具有资格的质量检查人员。 实行全面质量管理，做到人人重视质量，谁施工谁负责，并针对工程的难点积极开展QC小组活动。 认真执行ISO9002国际标准，严格按贯标要求组织施工，严把进货质量关，很抓过程控制，把浅在质量问题消灭在过程当中。 按达标投产要求进行质量管理，施工当中要将达标投产各项要求分解到相关部门和班组，层层落实。 施工中严格执行国家及上级颁发的施工及验收规范、施工质量检验及评级标准并严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定及工程的作业指导书组织施工。 1.7.1工程检查验收严格按贯标要求的程序进行，检查验收 实行三级检查验收制。 1.7.2三级检查验收制即施工人员自检（填写“施工及评级记录”）；现场质检员巡检（填写“巡检记录”）；质量管理部专检（填写“分部工程质量检验记录”。） 二、工程质量目标 工程一次验收合格率100%； 单位工程优良品率100%； 分项工程优良品率98.5%以上； 满足达标投产要求，通过达标投产考评。 三、质量教育 所有参加施工生产劳动的人员，包括新工人和民工都必须经过学习，具有与所从事的工作相适应的技术知识和工艺水平。上岗前应通过考试取得上岗资格。 施工现场应采取质量活动日等形式对职工进行经常性的质量教育和学习，熟悉所在工序应达到的质量标准。质量活动要有记录。 各施工队（班）建立质量活动日制度，活动内容是： 学习有关质量工作的文件、规章制度、规程、规范。 研究解决现场发生的质量问题。 采用新技术、新工艺或重要施工作业项目，施工前必须进行专业技术培训。 四、责任制 项目部、施工队（班）、组的行政领导正职为质量管理的第一责任人。项目总工或技术员在技术上对工程质量负责。各级质检员协助领导进行质量管理。 质量职责 项目经理的质量责任 a．对本工程（产品）的施工 质量全面负责。. b. 对本工程出现重大质量事故负领导责任。 认真贯彻执行党和国家及上级有关质量的方针政 策、法规和指示。 d.定期主持召开质量会议，分析工程（产品）质量 状况和存在的问题,制定对策。 e.亲自组织处理重大安全、质量问题。 f.有权对在本工程中，质量工作成绩突出人员和不认 真执行规程规范造成质量事故人员按照本工程奖惩 条例进行奖罚。 项目总工（专责工程师）质量职责 a.在项目经理领导下,对本工程的施工技术与质量全面 负责。 b.具体负责质量工作方针、政策、法令、规定在本工 程的落实，并具体领导质量和技术管理工作。 c.组织对新技术、新工艺、新材料及工程（产品）的 验收与质量评审工作。 d.负责本工程（产品）技术与质量问题，积极组织QC 小组公关活动。 e.组织制定本工程（产品）质量达标投产工作，规划 并检查实施情况。 f.参加质量事故的调查分析，审定技术处理方案。 g.有权处理工程（产品）质量上出现的重大技术与质 量问题。 h.有权对忽视工程质量情节严重的班组或个人提出处 理意见。 i.对本工程的技术与质量问题，采取措施不力造成重 大事故，负技术领导责任。 施工队长（班组长）质量职责 a.负责组织质量活动日,总结交流经验贯彻落实各项有 关规程制度。 b.组织本班组人员严格执行工艺纪律，对违反工艺规 程，忽视质量而造成的质量事故负责。 c.组织自检，确保不合格原材料、半成品坚决不用， 保证不和格品不转入下道工序。 技术员质量职责 a.在部门领导和专责工程师领导下，对本职业务及施 工技术、质量负责。 b.健全和熟悉本专业管理方面的基础资料，掌握和精 通本岗位技能、业务和工作标准。 c.做好技术教育和技术交底工作，保证技术措施贯彻 与执行，确保工程质量。 d.主持队（班组）质量管理和质量检查验收工作，整 理