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三月份安全生产风险分析 一、3月份安全指标完成情况 2016年3月份制造部未发生人身轻伤及以上人身事故。本月部门发生异常0次；差错0次；火情0次。 二、安全生产管理例行工作开展情况 项目 开展情况 存在问题 整改措施 三讲一落实 3月份制造部各班组三讲一落实活动开展正常，共计10次，其中管理人员参加次4次。 1、操作任务的危险点分析及控制措施不全面，班组管理人员点评时审核不认真。 1、班组长在点评时必须认真负责，查漏补缺，利用班中或交班会进行交代点评，确保活动取得实效。 交接班制 班组交接班管理到位。 无 无 巡回检查 班组巡回检查执行不到位严重警告4次 班组巡检不到位，问题处理时间太长 1、严格执行巡回检查制度。 2、班组加强动态检查力度。 3、部门加大抽查力度，落实奖惩，每周周会通报。 定期工作 班组定期工作执行不到位警告3次 仍有个别班组没有按要求进行。 1、班组加强动态检查管理。 2、部门加大抽查力度，落实奖惩，每周周会通报。 安全教育与培训 1、下发的重要文件4个。 2、组织开展安全防护技能专项培训 焊接班组对规章制度学习不到位。 1、班组值长负责进一步强化培训 2、部门不定期抽查，落实奖惩 安全检查 部长带队检查4次，发现问题55项，已完成整改。 1、现场文明卫生差，跑冒滴漏严重 2、对重要文件内容掌握不好。 严格执行6S管理制度，加强监督检查考核力度，对责任部门和个人进行通报。 安全活动 共开展活动1次，其中邀请公司领导参加4人次，部门管理人员参加1次。 个别班组安全活动学习短，班组人员掌握不到位。 对责任班组落实考核，要求责任班组立即整改，发电部每周检查安全活动开展情况，落实考核。 反违章 部门查处一般违章6起， 习惯性违章执行不到位违章 部门加大检查力度，对违章人员经济处罚，部门内部通报。 三、3月安全生产风险及防控措施落实情况： 3月份制造部管控风险22项，其中作业操作风险3项，现场风险2项，生产系统设备风险17项，截止4月1日各风险均管控到位。消除风险2项。 四、月度反违章管理情况 1、3月份，制造部班组共查处违章10起，其中：严重违章发生0起，比较严重违章0起；一般违章10起，违章积分积4分。 2、本月防范措施：1、对3月份违章整改情况进行检查，确保违章人员真正整改到位。2、继续加强现场检查指导力度，确保发现问题立即得到改正，反违章检查工作取得实效。3、坚持实行反违章情况周通报，增强各级人员责任心和遵章守纪意识。4、班组出现违章立即组织开展相关制度学习活动，使班组人员熟练掌握制度，严格按章工作。 五、部门存在的突出问题及措施 存在问题： 各类安全隐患存在终结不及时情况，主要表现在对未按期整改。 具体措施： 1、进一步落实主要岗位人员职责，要求押票环节必须由主控或机长执行，由机长来安排试运工作，同时做好押票相关记录。 2、各班组认真做好交接班管理，核对MIS记录，对押票盒内所押工作票进行检查统计，详细掌握押票情况。 3、严格执行《设备再鉴定管理标准》，设备试运结束，再鉴定合格后，联系工作负责人办理工作票终结手续。 4、加强部门管理人员现场检查监督和考核力度，对于工作票执行环节出 六、4月份重点工作 序号 工作内容 责任人 监督人 计划完成 时间 1 现场安全隐患巡检及整改 班组长 安全员 4月30日 2 违章作业处置及整改 班组长 安全员 4月25日 3 劳动纪律管理 班组长 安全员 4月30日 4 午休喝酒情况管理及考核 班组长 安全员 4月30日 5 车间抽烟现象管理 班组长 安全员 4月30日