《物流信息管理》第三章仓储信息管理-(精品课件).ppt

仓储信息管理 1 仓储信息管理基本概念 2 仓储业务流程分析 3 仓储管理信息系统 4 仓储管理信息系统的应用评价与分析 仓储信息管理基本概念 1 库存概述 2 仓储信息 3 仓储信息管理 库存概述 1.库存的概念 在《中华人民共和国国家标准物流术语》中，是这样给库存下定义的：“库存是处于储存状态的物品。”广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 库存控制的难点是如何正确处理充分发挥库存功能的同时，尽可能地减低库存成本。两者间存在一些内在的矛盾，在进行库存控制时应该侧重完成以下几项任务： （1）保障生产供应 （2）控制生产系统的工作状态 （3）降低生产成本 2.库存的作用 企业必须具有一定量的库存，其基本原因有以下四点： （1）运输和生产费用的降低 （2）实现供需平衡 （3）生产需要 （4）销售考虑 3.库存成本构成 （1）采购和生产成本 （2）储备成本 （3）短缺成本 （4）运输成本和途中成本 （5）质量成本 4.库存信息的考核指标 （1）库存资金周转率 （2）服务水平 （3）缺货率 （4）平均供应费用 仓储信息 1.仓储信息的内容 库存物品信息 设施设备信息 出入库动态信息 在途、在制以及计划用料、销售信息 库存控制信息 2.仓储信息的作用 （1）补货与订货对仓储信息的利用 （2）销售业务对仓储信息的利用 （3）仓库保管对仓储信息的利用 （4）财务对仓储信息的利用 仓储信息管理 仓储信息管理主要有八大功能模块 : （1）销售预测模块 （2）库位的设定 （3）库位的安全库存和物品的最低存量 （4）入库管理 （5）出库管理 （6）库存移动 （7）费用结算管理 （8）统计分析管理 仓储业务流程分析 作业岗位设置 基本业务流程分析 作业岗位设置 1.存货人(Consigner) 2.提货人(Deliver) 3.生产调度(员)(Task Dispatcher) 4.接运(员)(Stevedore) 5.理货(员)(Tally C1erk) 6.业务受理(员)(Operation Manager) 7.合同管理(员)(Contract Manager) 8.结算(员)(Charge Man) 9.货运代理(员)(Transportation Agent) 基本业务流程分析 1.入库管理 (1)铁路专用线到货 专用线接运员接到到货通知后，立即做好各项接车、卸车、验货准备，确定停车位置并到现场准备接车。专线列车到达后，接运员现场核对运单，清点到达货物件数，检查货物外观质量，记录在收货单上。 业务受理员将输入存货人的货物验收通知，并连同收货单一并交给理货员。理货员按照验收通知单的要求，根据其验收标准和计量方式确定验收方案，进行货物验收，包括货物的数量与外观质量验收、计量、堆码、记录、标识等。 验收完毕后，理货员将货物实际验收数量、码放情况记录在验收码单中，复核员依据收货单、验收码单等验收资料对实物的品名、规格、件数、存放货位等内容逐项进行核对确认，最后的验收结果由业务受理员存档并转交存货人。 (2)汽车到货入库作业 理货员根据货物验收标准进行货物验收、货物码放并将货物的码放信息记录在验收码单中。并将汽车运输单有关信息记录在收货单中。复核员依据收货单、验收码单等验收资料对实物的品名、规格、件数、存放货位等内容逐项进行核对确认，最后的验收结果由业务受理员存档并转交存货人。 2）出库管理 (1)自提出库 (2)代运出库 (3)中转业务 3）在库管理 (1)盘点 (2)并垛 (3)移垛 (4)过户 仓储管理信息系统 1 仓储管理信息系统概述 2 仓储管理信息系统体系结构 3 仓储管理信息系统功能设置 仓储管理信息系统概述 1.仓储管理信息系统概念 仓储管理系统(Warehouse Management System，WMS)是一个实时的计算机软件系统，它能够按照仓储运作的业务规则和运算法则(algorithms)，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。 2.仓储管理信息系统目标 企业仓储管理信息系统的目标是，具有现代企业管理理念的第三方物流企业或企业的物流部门，通过建立物流系统先进又适用的整体规划方案，与企业共同构造专业化现代物流系统，达到提高企业生产效率，降低物资流通总成本，实现企业经济效益最大化，同时促进企业供应链优化，减少社会的商品流通浪费，降低社会商品的总成本，进一步产生良好的经济效益。 3.管理信息系统在仓储管理中的作用 1)．管理体制合理化 2)．管理方法科学化 3)．加强企