WCM学习之ET(20151230).pdfVIP

WCM之ET (教育训练) 分享人：胡武军 WCM八大支柱 World Class Manufacturing S O F A P Q T H f 早 I M M M E f E i 期 重 自 计 质 安 c e 培 设 点 主 划 量 全 T 训 备 改 维 维 维 和 P M 和 管 善 护 护 护 教 环 理 育 境 全员参与 持续改进 品质卓越 成本最优 目录 一 ET真正含义 二 ET的方法 三 应了解的TPM的知识 四 公司推行进度 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向 悬崖峭壁的人，才会对教育训练置 若罔闻。 --松下幸之助 一、ET的真正含义 1 什么是ET 2 ET的内容 3 需转变的观念 4 现场主管的管理职责和具备条件 1 什么是ET 三 企业内的教育训练： 是一种针对企业经营需要所进行的一 连串 “人才培育”的组织行为。 以提高受训者的知识、能力及态度为目的 企 维企成发 业 持业长展 面 提效 培人 健人 提生 品 高率 育才 全格 高活质 员 工 增