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2018,再塑成都新南湖-2018上半年工作梳理及下半年推广思路77P资料教程.ppt
关于上半年的工作·方式 ·继续站在城市的高度,在年后保持一定密度的广告及新闻投放,维持业内及公众的关注度。 ·辅以特色活动的开展,持续吸引人气。 ·实施外地主场策略,南湖走进新疆、甘肃、西藏、青海等地,并在四川省内二级城市展开推广,对于南湖的知名度及销售起到重大作用。 关于上半年的工作·方式 一、媒介推广回顾 1、2010的元月1日,4期产品在完全没有广告蓄客和发布的情况下开盘,假期3天热销300余套,随后以“精英世家”阐释了“城南唯一大型景区”的概念和产品的优势。 关于上半年的工作·方式 1、2010年1月7日精英世家 关于上半年的工作·方式 2、持销期持续密集的投放 关于上半年的工作·方式 3、新年过后,商报A叠三联版强势亮相,4期2批次开盘 关于上半年的工作·方式 4、在4期2批次持销期,以一期精英世家,将南湖“城南唯一大型景区”的口号推出。 关于上半年的工作·方式 5、在楼市疯狂的3月,南湖推出系列形象广告,用整版实景图片的形式吸引眼球,维持南湖的热度,拔升项目的形象。 关于上半年的工作·方式 6、进入4月,为5期的亮相预热 关于上半年的工作·方式 7、站在成都的高度,以大尺度的总平图形式,亮相各媒体,为5期预热。 关于上半年的工作·方式 8、突遇玉树地震哀,恰逢开盘时间节点,在不利于广告推广的情况下迫不得已推出开盘报广。 关于上半年的工作·方式 9、4月的最后一周,新政的影响加之春交会的临近,南湖热炒销售奇迹和楼盘价值,拔高调性,树楼市以标杆,给消费者以信心。 关于上半年的工作·方式 10、4月底,5月初,南湖开展外地主场策略,开始在西部省市进行报广推广。在销售上起到很好的带动作用。 关于上半年的工作·方式 11、5月底、6月初,南湖进入了,“六一”以及“世界杯”大型活动的推广。 关于上半年的工作·方式 二、活动回顾 ·新春大庙会,南湖用最喜庆的年味给了成都人一个过年可以去的目的地。 ·春季花卉节,南湖用最芬芳的味道给了成都人一个最灿烂的春天。 ·世界杯狂欢季,南湖用最激情的宣泄给了成都人一个最南湖的世界杯季节。 每一个活动均给南湖带来巨大的人气,制造出良好的城市影响力。使得销售案场有了最基础的人流保障。 关于上半年的工作·成绩 2010年上半年,我们经历了楼市纵情疯狂的三月,我们经历了最为严厉的楼市调控。 南湖四期假期开盘劲销300余套,南湖5期在新政实施的初期,开盘仍热销296套。半年累积销售超过2200套,南湖始终在做楼市的引领者。 关于上半年的工作·不足 南湖在2010年上半年进行了营销团队的大换血,由于磨合期的沟通不及时,导致了部分工作进度受到了一定延迟。 再塑新南湖 ·优势和困境 ·下半年推广策略 再塑新南湖·优势 ·南延线时机 ·建筑施工进度 ·庞大的业主积累 ·商业配套成熟 ·团队的成熟 再塑新南湖·优势 1、南延线时机 2010年底地铁1号线通车、政府新办公区南迁、伊藤旗舰店入驻城南、城南家乐福动工、极地海洋世界开张、天府大剧院等配套日臻完善……南延线即将迎来居住的高峰,形成成都城市一个新的高端居住住区。 再塑新南湖·优势 2、建筑施工进度 一批次外立面的呈现,将增加到场人流对开发商如期交房的信心。 再塑新南湖·优势 3、庞大的业主积累 通过一年半时间的运营推广,项目品牌与口碑传递成倍数增长。数千户的业主积累使得南湖有了坚实的销售基础。 再塑新南湖·优势 4、商业配套成熟 随着南湖商业配套的渐次开放,南湖的全功能性已日臻完善。南湖已经逐渐成为城市的多功能目的地。极大的人流量保证了南湖从来不缺人气。 再塑新南湖·优势 5、团队的成熟 销售团队的成熟和自信日益增强。 再塑新南湖·困境 ·楼盘外立面呈现犹如一柄双刃剑,一方面,可以增强购房者对开发商能够如期交房的信心与期待。另一方面,随着景观及楼体外立面的日益呈现,导致与消费者预期心理会产生一定的落差; ·项目开发至今,产品类型相对单一; ·今年4月,国家对楼市的严苛调控政策后,国家宏观经济不确定性带来的影响更加明显; ·南延线众多板块的价值日益凸显,各大房产大鳄纷纷入主城南,更多高品质楼盘的涌现,会抢占部分客源。 以上均为营销队伍无法改变的客观因素 * 2010上半年工作梳理及下半年推广思路 2010,再塑新 南湖 2010,我们再塑新南湖! 1、南湖的历史 2、南湖的成就 3、20
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