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建筑施工组织与管理课件第一章一.pptVIP

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建筑施工组织与管理课件第一章一.ppt

本课程研究的对象任务,基本建设的程序 第一章 建筑施工组织与管理概论 第三节 施工组织设计与项目管理规划 第四节 施工组织设计的编制 第二节 基本建设与基本建设程序 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 一、建筑产品与建筑产品的生产 二、建筑施工组织与管理的研究对象 和任务 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 一、建筑产品与建筑产品的生产 (一)建筑产品及其特点 1.空间上的固定性。 2.形式上的多样性。 3.存蓄时间的长久性。 4.体量上的庞大性。 5.功能上的集成性。 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 一、建筑产品与建筑产品的生产 (二)建筑产品生产的特点 1.高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大 。 2.生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时长。 3.建筑产品的生产具有较强的系统性特点 。 4.建筑产品的生产具有单件性的特点 。 5.建筑产品的生产具有地区性以及流动性 。 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务 (一)研究对象 建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象,从系统论的角度并应用其他相关理论,研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素,优化施工过程,保证建设工程顺利竣工交付使用,实现建设项目投资效益的合理最大化。 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务 (二)任务 建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策指导下,体现承包商对施工项目的宏观管理思想,通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握,围绕施工项目目标,选择施工方案,确定施工进度,合理布置施工现场,落实质量安全技术措施,协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系,科学合理地安排各项生产要素,兼顾经济效益与社会效益,保证合同目标的顺利实现。 第二节 基本建设与基本建设程序 一、基本建设 二、基本建设工程项目的层次分类 三、基本建设程序 第二节 基本建设与基本建设程序 一、基本建设 1.基本建设的内容 狭义上 :是指固定资产外延扩大再生产,包括新建、主要生产能力的扩建、 整体性改建和重大的恢复工程。 广义上 :是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产,包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。 基本建设的主要内容包括建筑安装工作;设备、工具和器具的购置;勘察设计、征地拆迁、职工培训、科研实验、负荷联合试运转等其他基本建设工作。 第二节 基本建设与基本建设程序 二、基本建设工程项目的层次分类 1.建设项目 2.单项工程 3.单位工程 4.分部工程 5.分项工程 第二节 基本建设与基本建设程序 三、基本建设程序 (一)决策阶段:编审项目建议书 开展可行性研究 编审设计任务书 (二)建设准备阶段:设计工作 计划安排 施工准备工作 (三)施工阶段:组织施工 (四)验收投产阶段:竣工验收以及相关手续 (五)建设项目后评价阶段:总结项目建设经验 “五个阶段”和“九项主要工作内容”

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