深圳电视中心幕墙工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 110 深圳电视中心幕墙工程 施工组织设计 工程概况、特点 一、工程概况 工程名称：深圳电视中心幕墙工程 工程地址：深圳市福田中心区，高交会展馆西侧 建设单位：深圳电视台 土建设计单位：机械工业部设计研究院深圳分院 土建监理单位：深圳华西建设监理公司 建筑结构：框剪结构，裙房6层，主楼28层，建筑高度124米，总建筑面积73283平方米。 施工内容：深圳电视中心大厦全部外墙围护及其支撑体系，包括梭型隐框单元式玻璃幕墙、半隐框单元式玻璃幕墙、石材干挂式幕墙、树脂层压板幕墙、点接驳玻璃幕墙、幕窗以及玻璃地弹门等。 工程特点 1、本工程是二十八层的框剪结构的高层建筑，其主体建筑高度124米，建筑面积73283平方米，外立面装饰工程主要由单元式超白透明中空玻璃幕墙、中空镀膜玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、石材幕墙等组成。施工过程中应进行精密的技术测量，严格控制施工精度，保证整个工程按计划保质保量完成。 2、根据深圳电视中心工程技术要求高的特点，为使施工过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律，使工程的施工方案符合实际状况，我们在拟定这份施工组织设计方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，以充分的准备来满足建设方（业主）的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保安全的前提下，优质高效地完成此项工程的施工，并使此项工程的质量达到国家工程“鲁班奖”标准。  第二章 施工部署、施工总进度计划及实施措施 一、施工部署 施工部署是在充分了解工程情况、施工条件、业主要求及总体工程进度情况下，对整个工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题，据以编制工程总进度计划。 外墙装饰工程是建筑工程的重要环节，在施工过程中需要业主、总承包、设计院、工程监理的支持和指导，自觉接受工程总承包单位的调度和管理。 建立工程项目的指挥体系，划分各施工班组的工程任务和施工区段，以确定主攻目标和辅助项目的相互关系以确保工程顺利进展。 加强技术准备工作，配备强有力的专业技术设计班子，深入施工现场，对工程测控、工程设计、材料选样、构件加工、安装施工实施跟踪技术管理和服务。 建立严格的质量保证体系，质检人员跟踪检查，每一工序落实到人，实施全面质量管理。 建立完整的安全保证体系，制定严格的安全制度。高空作业须符合国家安全要求，机械、设备专人定期检查。有身体不适高空作业的人员严禁上岗。 明确施工组织计划，建立施工任务及期限网络，建立材料供应、生产、安装网络。 二、工期 根据业主要求，服从整体计划，配合总包方按总体工程计划要求完工。本工程自下达开工通知之日起188个日历天竣工并通过验收。 三、实施措施 加强工程计划管理和协调，在工程总体计划的指导下，制定详细 的月度工作和分项工程计划、材料采购计划。定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素。确保工程按计划实施。 合理的产品结构设计，先进的生产、安装工艺。单元玻璃幕墙、花岗石幕墙为组合式结构。测量放线、板片加工可同步进行。实现了标准化设计，工厂化加工，提高了工作效率。 制定合理安装程序：根据本项工程的特点，分三个工作段同时组织实施，同时各个工作面又可分开来实施，单元板块采用轨道吊机隔层安装，确保施工质量；花岗石幕墙的框架、板块安装采用爬升脚手架施工，框架与花岗石板块由下往上安装；裙楼点式幕墙、圆弧折线花岗石幕墙采用满樘脚手架施工。以使工作程序更加合理，确保工程按期完工。 加强技术管理工作，确保单元板块的加工精度和提高工作效率，在单元板块加工时，采用先进的数控加工中心代替土法改装的多头转，以德国进口的幕墙单元板块加工流水线代替改装流水线，必须以技术为准绳，用现代化技术去指导加工生产，使工程达到国家工程“鲁班奖”标准。 树立全局观念，积极与业主、设计单位及土建单位积极配合，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。 四、施工总进度计划表（见附表）  第三章 幕墙单元的制造 一 生产制造前的准备工作 单元制造所需型材、玻璃、石板、配件、硅胶、双面胶带、清洁剂、包装以及各种辅助材料的验收入库分类存放。上述验收、入库必须严格把关，并执行国家现行的有关建筑装饰材料资质报审手续。验证各类材料的规格、数量、质量等级是否符合合同要求，有无质量保证书，出厂合格证，材质分析测试单，是否在有效期内等等，只有当确认无误后，方可投入生产使用。 生产现场的布置既然我们的目标是生产鲁班奖项目的产品，我们的生产加工制造中心也处处体现现代化生产制造的特征，如确保厂房内生产区域的清洁程度达到制造一流幕墙工程的要求；严格按照单元板块生产制造工艺流程的专门特征和要求，精心地将各种用于幕墙制造的设备、工装、配件、玻璃、石板等置放在规定的区域里，使其布局整齐、合理、便于高效率的幕墙单元制造。 员工培训与质量意识 我们的质量管理系统是使每一位员