中信银行竞争力评价及提升途径5zgwt1xj.doc

中信银行竞争力评价及提升途径 21 第3章中信银行的背景介绍 3.1中信银行的发展历程 沐浴着改革开放的春风，中信银行是各级领导的关心和支持下成立的。由于经济 社会发展的需要，1984年底，时任中信公司董事长的荣毅仁先生向中央提出在中信公 司门下成立一个银行，用来全面经营外汇银行业务。后来，国务院和中国人民银行同意 中信公司先成立银行部，扩大经营外汇业务，为以后正式银行的成立做准备。1985年4 月，中信公司在其财务部的基础上成立了扩展经营外汇业务的银行部，扩展了对外银行 业务。银行部得到各级领导的大力支持和帮助，相关业务发展较快。经过两年多的经营， 银行部积累了一定经验和技术，成立银行的条件趋于成熟。 1986年5月，中信公司向中国人民银行提交了将银行部改组成中信银行的申请。 第二年，经国务院和中国人民银行批准，中信银行的前身中信实业银行正式成立，总部 设在北京。1987年4月，经上级批准，中信实业银行成为中信公司所属的国营综合性 银行，具有独立法人资格，注册资本为8亿元，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的 经营方式，在国内外可设立分支机构，经营已批准的银行业务。当时的国家副主席荣毅 仁先生是中信银行的第一任名誉董事长。中信银行是我国改革开放中最早成立的新兴商 业银行之一和中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行之一。屡创中国现代金融史 上多个第一使中信银行海内外具有较好声誉。随着中国市场经济体制改革的不断深入和 经济的高速发展，中信银行在市场竞争的浪潮中脱颖而出，迅速发展壮大。由于进一步 发展的需要，中信实业银行在2005年8月正式更名为中信银行。 2006年12月，中信银行股份有限公司正式成立。中国中信集团和中信国际金融控 股有限公司中信银行股份有限公司的两大股东。同年，中信银行与欧洲领先的西班牙对 外银行建立了战略合作关系，成功引进了战略投资者。2007年4月，中信银行在上海 交易所和香港联合交易所同时上市。经过二十多年的发展，中信银行已发展成我国资本 实力最雄厚的商业银行之一，是一家具有强大综合竞争力，并快速成长的全国性商业银 行。 中信银行拥有一支业绩卓越、经验丰富的管理团队。他们均为业内知名专家，在金 融领域平均拥有超过二十年的从业及管理经验，具有创新的管理理念及全面的操作经 验。在优秀管理团队的带领下，近年来，中信银行秉承“效益、质量、规模协调发展”、 “追求稳定增长的市值”、“追求滤掉风险的利润”、及“努力走在中外银行竞争前列” 的经营管理理念，积极发展公司银行业务、国际业务、零售银行业务、投资银行业务、 托管业务、信用卡业务和私人银行业务等。并以一流的客户服务能力，领先国际贸易结算业务、资金资本市场业务和物流融资业务，极具创新能力的投资银行业务及特色鲜明 的零售银行发展战略而享誉业界。 3.2中信银行业的现状描述 3.2.1中信银行的组织架构及分支机构 中信银行已经建立全面、专业的风险管理系统，不断提升风险量化管理的技术能力， 以全面实施《巴塞尔协议Ⅱ》风险管理标准为目标，不断提升资产管理水平。中信银行 的业务涉及所有金融领域。包括人民币存款、贷款、结算、贴现业务；汇兑、旅行支票、 信用卡业务；外汇存汇款、放款、担保业务；在境内外发行或代理发行外币有价证券业 务；外币票据的承兑、贴现和买卖或代理买卖及外币有价证券业务。中信银行的组织架 构体系如图2-1所示。目前，中信银行的业务辐射全球70多个国家和地区，截止到2008 年底，中信银行在全国的网点总数已达544家。其中一级分行30家，二级分行20家， 支行493家，财务公司1家。具体数据见表3-1。各主要分支机构战略性地分布在中国 经济发展迅速的东部、沿海地区以及内陆的主要经济中心城市。 3.2.2中信银行的经营状况 近几年，中信银行信贷资产不良率远远低于上市银行的平均水平，资产质量也显著 提高。2008年，本行及各子公司各项业务均快速发展，成本费用控制合理，资产质量 不断提高，盈利能力持续增强，业务及收入结构更趋合理。虽然第四季度受到全球经济 危机影响，但总体运营状况依然较好，各项经营指标表现良好（见表3-2）。 2008年末，资产总额为11878.37亿元人民币，比上年末增加1766.01亿元人民币， 增长17.46%；负债总额为10924.91亿元人民币，比上年末增加1653.96亿元人民币， 增长17.84%；股东权益总额（不含少数股东权益）为953.43亿元人民币，比上年末增 加112.07亿元人民币，增长13.32%。2008年度中信银行及其子公司实现净利润133.20 亿元人民币，比上年度增加50.30亿元人民币，增长60.68%。 25 3.2.3中信银行在业界的地位 凭借优秀的管理能力、业务的快速发展、出色的财务表现及审慎的风险控制能力，