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中小型房地产开发有限公司管理制度p4y1kblv.doc

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中小型房地产开发有限公司管理制度p4y1kblv

中小型房地产开发有限公司管理制度 莆田骏隆房地产开发有限公司 管理制度汇编 (修订稿) 2010年9月 目 录 第一章 人力资源管理制度 ................................................................................................................................... 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章 行政管理制度........................................................................................................................................... 9 1目标责仼制管理实施方案(试行)…………………………………………………………………………….9. 2考 勤 管 理 规 定 (试行)…………………………………………………………………………………...11 3奖 励 规 定……………………………………………………………………………………………………13 4处 罚 规 定……………………………………………………………………………………………………14 5会议制度………………………………………………………………………………………………………..16 6保 密 规 定…………………………………………………………………………………………………....20 7请 示 报 告 制 度……………………………………………………………………………………………20 8档案管理制度………………………………………………………………………………………………….21. 9文件管理规定………………………………………………………………………………………………….22. 10办公用品购置领用规定………………………………………………………………………………………23 11接待管理规定…………………………………………………………………………………………………23 12车辆管理规定………………………………………………………………………………………………...24 13合同管理规定…………………………………………………………………………………………………25 14印章管理制度…………………………………………………………………………………………………28 第三章 财务管理制度......................................................................................................................................... 29 第四章 材料设备采购管理制度 ......................................................................................................................... 38 第五章 岗位职责................................................................................................................................................. 39 2 第一章 人力资源管理制度 1. 招聘工作管理规定 一、招聘原则: 1、 根据公司岗位设置、人员编制和任职标准选择人才。 2、 唯才是用,有才必用。 二、招聘条件: 1、具备应聘岗位的最低任职条件和标准,胜任该岗位工作。 2、具有较强的学习能力、工作能力和相应的技术技能。应聘管理工作岗位的,还应 掌握管理学的基本理论知识和基本管理工具,具备相应的组织能力、沟通协调能力、外联公关能力和一定的文字处理能力。 三、招聘工作程序: 1、招聘工作由行政行政办公室负责,相关主管部门配合。 2、根据公司发展需要和用人单位申请、行政行政办公室根据岗位设置和人员编制,起草招聘计

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