- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
民营企业重组国有企业的成功探索—禄钢破产和德钢发展的经验与启 学术资料-民营经济概论
民营企业重组国有企业的成功探索—禄钢破产和德钢发展的经验与启
民营企业重组国有企业的成功探索
禄钢破产和德钢发展的经验与启示
【作 者】李敏/赵晓彪/肖雁/黄明友/赵晓华/梁萍
【作者简介】李敏,赵晓彪,肖雁,黄明友,赵晓华,梁萍,中共云南省委党校,云南 昆明 650111
【内容提要】这是一个民营企业重组国有企业成功的典型案例。文章介绍了禄纲破产及德钢发展的基本情况,着重从理论、体制和政策等三个方面总结了企业发展的创新经验,揭示了对深化国有经济发展具有重要借鉴意义的启示。
【摘 要 题】民营论坛
【关 键 词】禄钢破产/德钢发展/经验启示
一、禄钢破产及德钢发展的基本情况
(一)原禄丰钢铁厂的基本情况及破产原因
禄丰钢铁厂(以下简称禄钢)始建于1956年,位于云南省楚雄州禄丰县城南,占地1406.9亩。年设计生产能力为生铁30万吨、铸件(球)5000吨、铁合金5000吨、水泥3万吨、渣砖1200万块。破产前企业在职职工2589人,离退休人员567人,总资产4亿元,注册资金5296万元。属国有中一型企业,云南省第二大国有钢铁企业。
禄丰钢铁厂生铁产量一般年产10万吨左右,1993年最高达到生产生铁14万吨,赢利4000多万元。但由于体制和技术和管理上的原因,从1994年开始,生产经营急转直下,1995年以后连年亏损,1998年11月资金耗尽被迫停产,2000年6月正式破产。破产的主要原因是:
第一、资不抵债。破产前账面总资产4亿元,负债3.13亿元,但企业资产虚盈实亏。经实际评估后的总资产为1.65亿元,负债3.53亿元,资产负债率高达214.24%。
第二、亏损严重。累计亏损达1.09亿元,已欠发职工三个月工资,欠交各种社会统筹保险费625.2万元,出售职工住房收回的近800万元住房公积金也在生产经营中被挪用并亏损殆尽。
第三、失去再融资的条件。企业资产已全部向银行抵押,债权人蜂拥而至,债务官司延绵不断,到期债务无法清偿,失去向银行和社会再融资的条件:省、州政府已竭尽全力,千方百计采取措施,力图帮助企业摆脱困境,累计投入禄钢资金达14872万元,无力再注入新的资金。
面对这种情况,1998年下半年,禄钢向州政府紧急报告,试图根据组织专家广泛调研后,决定走破产重组之路。经过多方努力,2000年6月,经上报国务院批准,将禄钢列入2000年度第二批全国企业兼并破产项目,批准禄丰钢铁厂列入国家确定破产计划。禄钢进入国家确定破产计划盘子后,其破产后的出路问题,成为楚雄州经济工作中最大的难点和热点问题。州委、州政府经过反复调查研究后,确定了依法破产、争取政策,资产重组、对外联合,安置职工、确保稳定的工作方针,为禄钢的破产及成功重组奠定了坚实的基础。
确定了破产重组的方针后,选择好合作伙伴是能否成功的关键。经过多方考察比较,最终选择四川德胜钢铁集团公司(以下简称德钢)作为重组禄钢的合作伙伴,德胜集团公司用8600万元的价格依法收购重组禄丰钢铁厂破产资产。
(二)重组后德钢的变化与发展
2000年8月28日,四川德胜集团楚雄钢铁有限公司正式成立。至今不到3年的时间,德钢发生了明显的的变化。
1、创造了惊人的德钢速度
德钢重组禄钢近三年,从炼铁到炼钢到轧材又到综合竞争能力的增强,三年走了四大步,从无到有,由小变大,从大做强。
第一步,从2000年8月28日德胜集团与楚雄州政府签订收购协议,至2000年11月18日不到三个月的时间,300立方米一号炉点火开炉,2001年2月5日180立方米二号高炉投入生产,原禄钢两座高炉不可能同时开起来的禁区被打破。
第二步:从2000年12月8日到2001年9月28日,在不到10个月的时间内建成了一个较国内同规模企业具有先进水平的50万吨炼钢生产线,原禄钢四十余年有铁无钢的历史被改写。
第三步:2002年6月始,德钢二期50万吨轧材和30万吨焦化投入建设。目前,焦化工程已经投产,轧钢工程本月底投产,钢变成材,实现产品升级换代。
第四步:2003年,第三期技改全面启动、计划总市场竞争力将进一步提升,成为继烟草之后楚雄州又一个新的支柱产业。
以上三年四步成绩的取得,是在原禄钢四十多年没有跨出任何一步的情况下实现的。
文档评论(0)