物业公司工程部维修主管XX年年终工作总结.doc

PAGE1 / NUMPAGES9 物业公司工程部维修主管XX年年终工作总结 物业公司工程部维修主管XX年年终工作总结 二0一0年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划划前景，促成二0一一年年工作再上一个新的台阶阶，现将二0一0年工作作总结如下： 一，主要要工作汇报： 1，叠加加区域公共楼道照明开关关改声控和触摸延时开关关; 今年第一季度主要要对叠加公共楼道照明设设施开关进行更换改装，，将总进户门进门口和楼楼道拐弯口换成声控延时时开关，业主家门口换成成触摸延时开关，在也不不会发生业主到家忘了关关灯，促使灯泡灯头烧坏坏的现象发生，也达到了了节能的效果。 2独栋栋弱点问题查找和恢复监监督工作 由于独栋别墅墅违章改建导致弱点系统统全部瘫痪，43户线路路全部断，24户主线断断，报警电源坏1只，解解码器坏4只，系统隔离离器坏6只，控制箱坏44只，在公司领导和服务务中心经理多次和开发商商协调沟通下，得到了开开发商同意解决，在施工工队进入施工现场时，我我们克服人员少，进行时时时监督，两人相互轮着着看，除了给业主正常报报修外，其余时间都跟着着施工队，当然在跟着的的时候也发现了不少问题题，偷工减料，能省事就就省事的解决办法，埋线线管不够深等问题，在我我们强有力的要求下，促促使施工队按照标准施工工，如今独栋弱点基本已已经恢复了常态。 3日日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单单1262张，完成12245张，修缮率在百分分90以上。先后完成了了叠加区域38台电梯基基坑水泥块及垃圾清理工工作，70号门口总污水水管道下榻更换维修工作作，叠加69号，70号号，72号，82号，994号，95号，1011号合计7户没上水总阀阀，由于开发商施工队种种植绿化时把埋住了，通通过我们工程部两个多星星期的努力查找，找到55户总阀的位置所在，把把挖出来后，重新提高了了井的高度并做了井盖，，还有95号和101号号由于没找到，最后协调调自来水公司关掉总阀，，停水两小时，重新安装装了阀门，并给叠加区域域所有井盖涂上了绿色的的油漆，促使其和绿化形形成一体。另对二组团景景观桥护绳的更换，梅雨雨季节对小区所有房屋渗渗漏水进行检查，对有渗渗漏的及时和开发商施工工队联系，及时维修，此此工作得到了业主充分肯肯定。在雷暴雨期间及时时对小区明沟管道垃圾疏疏通工作以及做好排洪防防汛工作，在今年的第三三季度着重对小区屋檐滴滴水，老虎窗渗水，存在在各类遗留问题进行汇总总，发文开发商协调解决决，目前由于屋檐滴水开开发商施工队明确说明无无法修复，该问题真在协协调之中，寻找积极可行行的办法。另在今年梅雨雨季节来临时给三组团安安装了一台380V水泵泵，由于先前没有3800v电源可供，我们克服服人员少，时间紧的情况况下，开路面槽，挖沟埋埋管，穿线，固定，终于于赶在暴雨来临时安装好好，确保了今年防洪工作作圆满顺利的完成，在今今年火灾日的第二天我们们就对小区所有的消防设设施进行检查，检查时发发现的问题还是比较多的的，有点是平时有点疏忽忽没注意到，比如电梯基基坑油杯油溢出来，没有有及时清理，如果有什么么烟头掉下基坑，这也是是火灾事故的苗头，我们们及时组织电梯保养人员员给予清理并督促以后发发现满时及时做好清理工工作，另外叠加楼道消防防灭火器20只压力已经经不够，另外服务中心也也需要增加一箱灭火器，，该问题已经向余经理做做了汇报。还特别向几个个外围单位强调做好消防防工作，对所管辖的电器器设备做好绝缘测试，线线头螺丝紧固工作，这个个月主要对几个组团河道道的潜水泵进行绝缘检测测工作和所有上水管，各各类阀门，水泵，做好防防冻工作。 4，日常设设备维护保养情况 目前前小区设备保养情况总体体还是比较到位的，所有有的设备按照设备保养说说明书进行保养，目前都都处于良好的工作状态。。 二，本年度工作遗留留问题 1，小区罗芬路路美兰湖路围墙20000千多平方刷油漆保养问问题，由于该处围墙比较较超高，我们维修人员包包括我在内只有两名，一一周工作日除了休息天，，只有三次碰在一起的机机会，还有负责处理业主主日常报修，所以在人员员配置方面是很难完成的的，因此该工作也向余经经理做了汇报是否请外单单位人员完成，等待回应应中。 2，小区一号桥桥二号桥的栏杆，大闸门门的设备，63号闸门设设备，儿童乐园，刷油漆漆保养，油漆报告已经打打了，正在等待油漆。 3，小区监控摄像头坏坏5只，分别为西大门西西向北，69号西向东，，38号北向西，18号号北向南，水闸门，周界界报警坏两对，分别为337防区和7防