人力师201711一级理论技能真题试卷和答案.docxVIP

2017.11人力资源管理师一级理论知识真题及答案 单项选择题26.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式【参考答案】：D27.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A．廉价策略B．创新策略C．优质策略D．投资策略【参考答案】：C28.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度【参考答案】：B29.企业文化的内核是()A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化【参考答案】：C30.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统【参考答案】：A31.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A．战略控制型B．财务控制型C．运营控制型D．风险控制型【参考答案】：C32.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A．业务控制B．人事参与C．企业系列化D．提高协作企业的素质【参考答案】：A ()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A．市场竞争B．共同投资C．反垄断法D．产业组织政策【参考答案】：B34.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A．责任链B．管理层级C．控制幅度D．员工人数【参考答案】：C35.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A．能动性B．创造性C．积累性 D．收益递增性 【参考答案】：C36.关于胜任特征,下列说法错误的是()A．胜任特征是岗位的基本要求B．胜任特征必须是可衡量和比较的C．胜任特征是潜在的.深层次的特征D．胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【参考答案】：A37.(　)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A．锚型模型B．簇型模型C．盒型模型D．层级式模型【参考答案】：C38.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A．观察法B．问卷调查法C．全方位评价法D．行为事件访谈法【参考答案】：D39.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A．30分钟B．1小时C．3小时D．5小时【参考答案】：D40.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A．独特性B．一致性C．稳定性D．特征性【参考答案】：B41.()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。A．联想法B．构造法C．完成法D．逆境对话法【参考答案】：B42.人才招募环节的功能不包括()。A．宣传功能B．吸引功能C．过滤功能D．选择功能【参考答案】：D43.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A．岗位胜任特征设计B．重要岗位胜任特征的筛选C．行为面试流程设计D．岗位胜任特征评价体系设【参考答案】：缺44.企业内部人力资源市场的特征不包括()A．一般出现在大中型企业B．强调员工技能的专一性C．外部进入企业的入口有限D．员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【参考答案】：B45.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A．是一个学习的过程B．会降低员工的工作安全感C．有助于保持员工的工作新鲜感 D．有助于改善团队小环境的组织气氛 【参考答案】：B46.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A．工作分析B．绩效管理C．薪酬管理D．人力资源规划【参考答案】：缺47.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A．咨询型模式B．系统型模式C．阿什里德模式D．持续发展型模式【参考答案】：C48．()的企业大学对外是利润中心。A．指导型组织模式B．独立型组织模式C．合作型组织模式D．战略联合型组织模式【参考答案】：B49.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A．社会B．组织C．团队D．个人【参考答案】：A50．下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A．在培训中任教B．与受训者共同讨论培训中遇到的难题C．重新安排工作日程让员工安心参与培训D．全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【参考答案】：C51.(　)不属于发散思维。A．逆向思维B．横向思维C．辐集思维D．颠倒思维【参考答案】：C52.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A．接近联想B．相似联想C．对比联想D．因果联想【参考答案】：D53.职业生涯规划的主体是()A．个人