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提高工程质量-争创优质工程
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提高工程质量 争创优质(精品)工程
一、市政工程优质(精品)工程的范围
1、省市级:由各省市组织,如安徽省的“黄山杯”、合肥市的“庐州杯”、“琥珀杯”等。
“庐州杯”2009年设立,开始评选;
“黄山杯”2005年出台办法,2007年开始评选;
2、建设部的市政工程奖:市政工程金杯,2004年开始,2011年修订;
3、国家级:主要有二项:中国建筑工程鲁班奖(1987年设立)、国家优质工程奖(由中国建筑施工企业管理协会管理,全称是:国家工程建设质量奖审定委员会。1987年设立。 )。
二、什么是精品工程
1、精品:精致的成品。
2、精品工程:
①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工,创造出完美的建设工程。
②从狭义角度讲,精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制,对所有工序工程进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程
③精品工程即是设计新颖,造型美,适应性强,合理,无永久性质量缺陷,技术含量高,经得起宏观和细微检查,且能经受时代考验,与周围建筑物相协调,用户满意,并经国家技术权威鉴定的评选的工程。
④精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程,即所谓内坚外美。
3、精品工程的特征:
(1)精品工程是优中选优的工程,是国内质量一流水平的工程。
①优良工程不一定是精品工程,如“庐州杯”工程。
②精品工程必须是优良工程:可以从“庐州杯”工程中推荐鲁班奖和市政金杯奖。
③市政工程金杯奖、鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。
(2)精品工程必须是内坚外美,满足使用功能的工程。内坚:结构质量坚固,地基基础可靠,没有安全隐患。外美:外观的观感质量好,给人以美的享受。总体达到精品工程。
(3)精品工程是经得起严格检查的工程。
①要经得起远眺,壮观、美、好。
②要经得起微观检查,在细部构造上处理精细,如人行道铺设,检查井盖与路面的高差、桥梁伸缩缝的质量等。
(4)精品工程要经得起时时间的考验。申报市政工程金杯奖和鲁班奖的工程,要经过一年使用、一个冬雨季的考验,不能出现:不均匀沉降、开裂、变形等。
(5)精品工程不是自封的,是用户非常满意的,是社会认可的工程。因为评选过程中复查组要召开甲方、监理、设计、使用单位、管养单位等座谈会,征求意见。
(6)精品工程不应有致命的质量缺陷。
①质量缺陷相对校少。
②质量缺陷性质不严重,不影响结构安全,不影响使用功能。
(7)精品工程是技术含量高的工程。
①要精雕细做,靠高超的技艺。
②不光全靠精雕细做,要靠推广使用四新技术。
(8)精品工程按合同要求全面竣工,不能甩项,手续齐全。
(9)精品工程要符合申报条件。
三、创优质(精品)工程的意义
(一)、贯彻“科学发展观”的精神,是实现“中国梦”的需要,是工程界的正能量。
(二)、带来一定的经济和社会效益。
1、不一定加大投入,寻找质量标准与成本的最佳结合点。
2、可能加大一些投入,但最终获得可观的回报。如采用先进的模板体系:清水效果;不抹灰;减少空鼓;减少后期的维修费用;减少渣土。还可带来环境效应:降低噪声、降低排污、减少钢筋加工场地、降低气体污染等。社会效益:业主认可,组织参观工程,推荐企业参加后续工程的竞争.
(三)、带动工程质量水平整体提高。首先,推动本企业施工质量水平提高;其次,会推动某个地区工程质量水平提高;最后,也会带动全国质量水平的提高。
(四)、提高企业技术与管理水平。因为创精品工程,要有先进的技术作保证,有完善的管理和质量保证体系,实行目标管理、成本管理,材料采购及使用管理等。
(五)、可以提高操作层的水平,能治理和消除质量通病。
(六)、可以培养一批人才。
(七)、可以改善企业的形象。
(八)、可以很好地贯彻“质量条例”。
(九)、是企业发展的需要:企业要生存、要发展、来自效益;效益来自任务;任务来自信誉;信誉来自工程质量、来自履约、来自全方位服务。
四、减少优质(精品)工程中的质量缺陷
精品工程也有缺陷,但量小、不严重;不影响安全和使用功能;用户可以谅解和接受。
产生缺陷的原因:1工业化程度低。2施工人员素质参差不齐,缺乏基本理论知识和实践知识,对规范不够了解。3材料、构配件不理想。4对精品工程的要求不严格。
五、如何创优质(精品)工程
1、要有三高、三严:
三高:高的质量意识:不仅领导层,而且全员质量意识要高;要有高的质量目标;要有高的质量标准。
三严:严格的质量管理;严格的质量控制;严格的质量检查。
2、创优质(精品)工程,从施工开始,决心就要坚决。
① 有的企
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