中国石化集团南京化工厂供配电系统隐患治理一期工程电气施工组织设计viphuj6o.doc

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中国石化集团南京化工厂供配电系统隐患治理一期工程电气施工组织设计viphuj6o

目 录 第一章编制说明 ----------------------------------------1 1.1编制内容及范围 -------------------------------------1 1.2编制依据 -------------------------------------------1 第二章工程概况 ----------------------------------------2 2.1 工程概况 ------------------------------------------2 2.2 施工条件 ------------------------------------------3 第三章现场组织管理机构及管理目标 ----------------------3 3.1 组织管理机构组建说明 ------------------------------3 3.2 管理目标 ------------------------------------------6 第四章施工部署 ----------------------------------------6 4.1 施工组织与协调 ------------------------------------7 4.2 施工准备 ------------------------------------------7 4.3 划分施工作业组施工范围 ----------------------------9 4.4 施工进度计划 --------------------------------------9 第五章施工平面布置 -----------------------------------10 5.1 施工平面布置方案说明 -----------------------------10 5.2 施工平面布置 -------------------------------------10 5.3 主要生产设施布置 ---------------------------------10 5.4 施工临时用电平面布置 -----------------------------10 第六章 主要施工程序和施工方法 ------------------------12 6.1 准备工作 -----------------------------------------12 6.2主要施工程序 -------------------------------------13 6.3主要施工方法 -------------------------------------15 中国化学工程第十六建设公司南京分公司 地址:南京长乐路72号 电话:025—6623235 传真:025—6623235 1 6.4 安全要求 -----------------------------------------18 第七章 雨天施工措施 ----------------------------------19 第八章 工期保证措施 ----------------------------------20 8.1 施工组织保障措施 ---------------------------------20 8.2 计划保障措施 -------------------------------------20 8.3 工序管理保障措施 ---------------------------------21 8.4 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 -----------21 8.5 资金材料管理保障措施 -----------------------------21 8.6 经济措施 -----------------------------------------22 8.7 外部环境保障措施 ---------------------------------22 8.8 雨天施工保障措施 ---------------------------------22 第九章 质量保证体系及保证措施 ------------------------22 9.1 工程施工质量目标 ---------------------------------23 9.2 施工质量保证体系 ---------------------------------24 第十章 安全保证措施 ----------------------------------42 10.1 安全管理 ----------------------------------------42 10.2 管理方针 ---

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