PTT专业师培训课程.ppt

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PTT专业师培训课程

1分钟 第八个关键词: 高效控场 开场破冰之旅 “破冰”之意,是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的樊篱,就象打破严冬厚厚的冰层。通过“破冰”帮助人们放松并变得乐于交往,期待上课,相互学习。 维惠原则 What s In It For Me 《魏斯曼演讲圣经》 成功开场要实现三功能 建立关系 1 预告告知 2 激发兴趣 3 课程开场通用技术 提问 两个问题 感谢 两个人 谈 两个背景 课程开场的 通用技术 1分钟 第三个关键词: 紧张消除 5-10分钟 5-10分钟 50-60分钟 每个内容都要扩展 1分钟 第四个关键词: 感性演绎 感性是培训师用 细腻的语言、肢体、 表情、图片、视频、案例等把 学员带入培训师的情感世界。 现场演练: 1分钟 第五个关键词: 理性升华 欢迎业主入住! 理性如建筑的钢架结构,看得 见真材实料,但是无法让人现场感 受享受到幸福生活。 1分钟 第六个关键词: 开心金库 培训中开心金库的应用 1分钟 第七个关键词: 全面互动 休息10分钟 三类互动 动思想 1 动情绪 2 动身体 3 训前 开场三问 训中 讨论,角色扮演,演练 训后 课后作业, 行动计划 身边事 三不讲 抓现场 五步骤 故事互动 游戏标准 1 游戏安排 2 三开原则 3 游戏互动 知识类 互动. 学员记录 课堂考试 读PPT 口号带动 知识互动 点面结合 一条大河点评 事不过三 点评互动 PTT的PPP原则。简单带过。最长20分钟,三天的课程内容。 An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * 可以更新 3-5年一个变化 * 适度的紧张会让讲师更加兴奋,要得出结论:讲课紧张是一辈子的,相应紧张是好的,紧张时培训师重视课程和尊重学员的表现, 相应紧张是出现无数新资讯的基础等 * 人为压力因素—7到8分钟 内容生疏因素—7到8分钟 * 何时,何地,何人,何事,何故 * * * * 概括,访谈,引用,对比四方法 * * * 1-3分钟 郭美,课程开发与设计培训师 ISPI-china注册国际绩效改进顾问 美国学习发展项目6D法则版权认证 课程开发与课程设计导师资格 培训师队伍建设项目认证咨询师 北京.深圳培训师联合会理事 人社部一级企业人力资源管理师 人社部高级企业培训师 主讲课程:《企业培训工作重点与难点解晰》 《培训课程设计与开发》《企业培训体系建设》 《直线经理的人力资源管理》《PTT培训师培训》 咨询项目:《企业培训体系建设》《企业培训师培养》 第二天表达训练六个关键词 ?1、全面互动 ?2、高效控场 ?3、预演未来 ?4、成功结尾 ?5、五星教学 ?6、讲活四步 第一天表达训练六个关键词 ?1、认真准备 ?2、成功开场 ?3、 紧张消除 ?4、 感性演绎 ?5、理性升华 ?6、开心金库 两天的课程,我们分享并训练: 每位学员请做一分钟自我介绍: 姓名联想(如何成功地推销自己) 我是怎样的人(分析自己的个性) 对两天课程的期许? 希望自己有什么样的改变? 相关培训师的困惑? 第一次课程训练: 2-5分钟 两天训练规则 分小组并评选出各小组组长 自荐或评选一位加星员,随时增加红黑星 红星规则: 1、积极发言 2、投入训练 3、分享心得 4、好人好事 5、其它 黑星规则 1、上课迟到 2,无故旷课 3、手机响铃 4、任意进出 5、”低头族” (拍照除外) 6、其它 1-3分钟 PTT第一天培训目标 自信 授业 互动 10-15分钟 ? 我们内训师该做什么? ? 我们内训师不该做什么? 3-5分钟 六职能:教材制作,目标达成,激发 兴趣,调节气氛,生动通俗 器材运用. 一个中心:学员 五流程:需求,目标,教材 实施,评估 四个步骤:讲解,演示,练习,点评 双向交流:互动 三部曲:导入、展开、收结 Add Your Text 1分钟 第一个关键词: 认真准备 准备什么? 一: 二: 三: 四: 五: 通过培训师有效的课前五准备提高培训效果 心理准备 需求准备 需求准备 课程包准备 演练准备 培训资料包 包括哪些? 22 学员提问讲师不懂 1 设备出问题 3 学员打瞌睡.聊天

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