深圳市日洋公司生产线员工绩效考核研究.doc

PAGE PAGE II 成人高等教育XXXX届毕业论文 题目: 深圳市日洋公司生产线员工绩效考核研究 学 号： 　　　　 姓 名： 学历层次： 专 业： 班 级： 指导老师： 完成日期： 中文摘要 随着知识经济时代的到来，企业的竞争实质逐渐演变为对人才的竞争。人力资源作为第一资源，是组织最重要的资产，日益受到组织的重视，人力资源管理已成为现代企业管理的核心内容。为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，如组织结构调整、组织裁员、组织扁平化等战略化管理措施，但是这些措施仅仅改善企业成本，对绩效影响不大。在这种背景下，90年代起，绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。绩效管理对企业的持续发展有着重要意义，已经成为企业战略管理控制系统中不可缺少的管理工具和手段。企业实施绩效管理不仅帮助企业实现其绩效的持续发展，也是实现企业战略目标、培养核心竞争力的重要手段。而作为绩效管理的核心部分，绩效考核实际上已经普遍引起了企业的高度重视，如何找到鉴别员工能力、激发员工潜力、发挥员工聪明才智的绩效管理和绩效考核已经成为了企业管理者所面临的最大挑战。本文以日洋科技公司作为研究对象，通过比较全面的调查研究，对日洋科技公司生产部门绩效考核存在的问题做了较为详细的分析，在此基础上提出了公司实施绩效考核改革的必要性、模式、步骤及策略，通过对生产部门实施绩效考核优化来提高公司的竞争力。 关键词：绩效管理，绩效考核，工作分析，关键绩效指标 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc261974257 摘要 PAGEREF _Toc261974257 \h I HYPERLINK \l _Toc261974259 一、绪论 PAGEREF _Toc261974259 \h 1 HYPERLINK \l _Toc261974260 （一）选题背景 PAGEREF _Toc261974260 \h 1 HYPERLINK \l _Toc261974261 （二）研究的目的及意义 PAGEREF _Toc261974261 \h 1 HYPERLINK \l _Toc261974262 二、绩效考核的相关理论 PAGEREF _Toc261974262 \h 2 HYPERLINK \l _Toc261974263 （一）概念 PAGEREF _Toc261974263 \h 2 HYPERLINK \l _Toc261974264 1、绩效 PAGEREF _Toc261974264 \h 2 HYPERLINK \l _Toc261974265 2、绩效考核 PAGEREF _Toc261974265 \h 2 HYPERLINK \l _Toc261974266 3、绩效管理与绩效考核的关系 PAGEREF _Toc261974266 \h 3 HYPERLINK \l _Toc261974267 （二）绩效指标体系 PAGEREF _Toc261974267 \h 3 HYPERLINK \l _Toc261974268 1、考核标准 PAGEREF _Toc261974268 \h 3 HYPERLINK \l _Toc261974269 2、指标设立 PAGEREF _Toc261974269 \h 4 HYPERLINK \l _Toc261974270 3、指标权重的确定 PAGEREF _Toc261974270 \h 5 HYPERLINK \l _Toc261974271 三、日洋公司基本情况简介 PAGEREF _Toc261974271 \h 5 HYPERLINK \l _Toc261974272 （一）公司简介 PAGEREF _Toc261974272 \h 5 HYPERLINK \l _Toc261974273 （二）生产一线人员考核现状 PAGEREF _Toc261974273 \h 6 HYPERLINK \l _Toc261974274 （三）存在的问题 PAGEREF _Toc261974274 \h 7 HYPERLINK \l _Toc261974275 （四）原因分析 PAGEREF _Toc261974275 \h 7 HYPERLINK \l _Toc261974276 1、没有重视工作分析 PAGEREF _Toc261974276 \h 7 HYPERLINK