- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某某公司组织手册(doc29页)
PAGE
PAGE 1
精品资料网()
25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座
精品资料网()专业提供企管培训资料
某某公司组织手册
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc281933386 某某公司组织结构图 PAGEREF _Toc281933386 \h 2
HYPERLINK \l _Toc281933387 部门职能说明书和工作说明书 PAGEREF _Toc281933387 \h 3
HYPERLINK \l _Toc281933388 市场策划部 PAGEREF _Toc281933388 \h 3
HYPERLINK \l _Toc281933389 市场策划部经理 PAGEREF _Toc281933389 \h 5
HYPERLINK \l _Toc281933390 市场督导 PAGEREF _Toc281933390 \h 7
HYPERLINK \l _Toc281933391 财务部 PAGEREF _Toc281933391 \h 9
HYPERLINK \l _Toc281933392 销售会计 PAGEREF _Toc281933392 \h 11
HYPERLINK \l _Toc281933393 出纳 PAGEREF _Toc281933393 \h 13
HYPERLINK \l _Toc281933394 总经办 PAGEREF _Toc281933394 \h 15
HYPERLINK \l _Toc281933395 总经理秘书 PAGEREF _Toc281933395 \h 17
HYPERLINK \l _Toc281933396 行政文员 PAGEREF _Toc281933396 \h 19
HYPERLINK \l _Toc281933397 前台 PAGEREF _Toc281933397 \h 21
HYPERLINK \l _Toc281933398 物流管理部 PAGEREF _Toc281933398 \h 22
HYPERLINK \l _Toc281933399 仓库主管 PAGEREF _Toc281933399 \h 24
HYPERLINK \l _Toc281933400 库管员 PAGEREF _Toc281933400 \h 25
HYPERLINK \l _Toc281933401 驾驶员 PAGEREF _Toc281933401 \h 27
某某公司组织结构图
部门职能说明书和岗位说明书
市场策划部
部门名称
市场策划部
部门负责人
策划部经理
直属上级
营销副总
部
门
组
织
结
构
人
员
编
制
岗位名称
岗位名称
人员编制
市场策划部经理
1
副经理
1
产品经理组
若干
其他岗位
视情况而定
职
责
市场调查
1.组织公司有关各类项目的全程市场调查研究,了解行业发展趋势和消费者需求变化;
2.根据项目开发的需要组织产品市场调查。
项目策划
新项目调研分析,编制项目前期可行性研究报告;
研究公司各项目的项目定位,确定公司项目的目标顾客群、目标市场;
产品策划,编制项目总体策划报告;
根据公司项目定位要求,对产品进行销售卖点设计。
营销策划
编制总体营销规划;
研究公司项目的卖点组合和包装策略;
制定促销及媒介组合策略,并指导各业务部实施促销活动。
市场推广
制定营销推广策略和计划;
策划和实施各类公关活动,维护公司与媒体的良好关系;
评审公司各项目卖场包装规划。
品牌管理
公司品牌推广策略和建设方案;
项目推广手册等专业资料的策划、撰写、编辑与出版。
权
力
制定产品整体销售计划,并根据需要制定目标实施计划和分解执行计划;
对销售情况进行统计分析,改进应变措施;
促销各阶段的筹划、组织、推进、评估;
定期进行市场调查,掌握各渠道运营情况,发现问题并及时解决;
根据市场调查结果,对销售趋势、库存结构与库存总量进行分析,提出挤压库存的解决方案;
与业务部紧密配合,共同制定并实施销售策划方案。
相关说明
部门内部绩效考核、薪酬待遇等根据公司规定执行
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
2010.12.30
审核日期
批准日期
市场策划部经理
一、基础信息
岗位名称:
市场策划部经理
部 门:
市场策划部
直接上级:
营销副总
直接下级:
市场策划部副经理
版 本:
V-01
生效日期:
2011/01/01
二、工作职责:
主要工作:负责销售前、销售中和销售后的市场调查、定位、宣传、推广等工作。
工作大类
具体工作
1.信息收集
组织公司有关各类项目的全程市场调查研究,了解产品发展趋势和消
文档评论(0)