企业经营实战演练学员手册(每个小组1份).doc

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企业经营实战演练学员手册(每个小组1份)

企业经营实战模拟-学员手册 第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 43 页 金蝶企业经营实战模拟 学员手册 起始年 任务清单 每年年初:(根据提示,完成部分打勾) ⑴支付应付税(根据上年度结果)  □ ⑵支付广告费 □ ⑶登记销售订单 □ 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度 ⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短款还本付息 □ □ □ □ ⑵更新应付款/归还应付款 □ □ □ □ ⑶更新原料订单/原材料入库 □ □ □ □ ⑷下原料订单 □ □ □ □ ⑸更新生产/完工入库 □ □ □ □ ⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 □ □ □ □ ⑺开始下一批生产 □ □ □ □ ⑻产品研发投资 □ □ □ □ ⑼更新应收款/应收款收现 □ □ □ □ ⑽按订单交货 □ □ □ □ ⑾支付行政管理费用 □ □ □ □ 每年年末: ⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 □ ⑵支付设备维修费 □ ⑶支付租金(或购买建筑) □ ⑷折旧 □ ⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 □ ⑹关账 □ 起始年订单 项目 合计 市场 本地 产品名称 Berry 账期 1Q 交货期 Q3 单价 6 订单数量 6 订单销售额 36 成本 12 毛利 24 起始年的现金流量表: 项目 1 2 3 4 应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额 起始年的财务报表 综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万 项目 金额 项目 年初数 期末数 广告费 一、销售收入 40 转产费 减:成本 17 产品研发 二、毛利 23 行政管理 4 减:综合费用 8 维修费 4 折旧 4 租金 财务净损益 1 市场开拓 三、营业利润 10 ISO认证 加:营业外净收益 0 其他 四、利润总额 10 合计 8 减:所得税 3 五、净利润 7 资产负债表 单位:百万 资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债: 现金 24 短期负债 20 应收帐款 14 应付帐款 0 原材料 2 应交税金 3 产成品 6 长期负债 20 在制品 6 流动资产合计 52 负债合计 43 固定资产: 所有者权益: 土地建筑净值 40 股东资本 50 机器设备净值 12 以前年度利润 4 在建工程 0 当年净利润 7 固定资产合计 52 所有者权益合

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