APQP全套表格(通过认证T16949).doc

盛世华商企业管理咨询有限公司 HYPERLINK 朱老师 0769APQP 项目资料清单 项目名称： 项目编号： 项目组长： 序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 0 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表 营销 0.1 顾客的呼声  市场调研报告 营销 产品建议书 营销 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销 立项-会议记录① 营销/总 0.3 成立项目组 0.4 建立APQP计划  项目负责人任命书 项目组/总 项目开发时间进度表 项目组长 项目组成员职能分配表 项目组长 1 第一阶段：计划和确定项目 1.1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 项目组长 1.2 开发目标 产品责任书 技术 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术 1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购 1.5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购 外协件技术协议书 技术/采购 外协件提交批准要求 技术/采购 1.6 外协件试制协议  分承包方企业概况调查 采购 送样通知书 采购 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产 特殊产品和过程 1.9 特性初始明细表 初始特殊特性明细表 技术/顾客 1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5.8 项目组 1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总 2 第二阶段：产品设计和开发 2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目组长 2.2 项目培训 项目开发培训方案 人事 样件-CP 项目组 2.3 样件制造  A-8样件-CP检查清单 项目组 QR-00-0 序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 2.4 工程图样 顾客样品评审确认 技术 2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术 2.6 材料规范 材料标准 营销/技术 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组 设备需求表 技术/生产 工装需求表 技术/生产 2.8 新设备、工装和 设施要求  新增设备工装配置计划 采购 新增设备验收报告 新增工装检验报告 2.9  量具、试验装备 量具试验装备清单 技术/质量 要求 新增量具试验装备计划 采购 新设备、工装和 A-3新设备、工装和试 2.10 试验装置评审 验装置检查清单 项目组 2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 财务/技术 2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 技术 2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 项目组 报价管理表 营销 2.14 合同评审  合同评审记录表 营销 合同评审会议记录 营销 2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 项目组/总 3 第三阶段：过程设计和开发 3.1 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 项目组长 样件-制造计划 生产 3.2 样件生产  样件-过程质量记录 生产/质量 样件-状况确认记录 质量 样件-全尺寸检验报告 质量 3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 质量 样件-材质检测报告 质量 3.4 样件提交 样品提交顾客认可 营销/技术 3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 营销/技术  QR-00-0 序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 3.6 产品/过程质量 体系评审  A-4产品/过程质量检查 清单 项目组 过程流程图 项目组 3.7 过程流程图 3.8 场地平面布置图 3.9 失效模式分析  A-6过程流程图检查单 项目组 场地平面布置图 项目组 A-5场地平面检查清单 项目组 PFMEA 项目组 A-7PFMEA检查清单 项目组 3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 技术 试生产-CP 项目组 3.11 试生产控制计划 3.12 过程指导书 3.13 核对SOP/SIP  A-8试生产-CP检查清单 项目组 制订SOP作业指导书 生产/技术 制订SIP检验指导书 质量 项目组-会议记录② 项目组 根据CP,FMEA等资料 产品试验清单 质量 3.14  制订试验大纲、 产品型式试验规程 质量 检验大纲 产品外观检验规范 质量 产品出厂检验规范 质量 3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 质量 3.16 测量分析计划 MSA计划 技术 3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 质量 3.18 包装规范 包装作业指导书 技术/生产 3.19 管理者支持 第三阶段-审核表 项目组/总 4 第四阶段：产品和过程确认 4.1 工作保证计划 第四阶段-工作保证计划 项目组长 试生产-制造计