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劳动竞赛的策划方案
劳动竞赛策划方案
篇一:XX年劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 围绕XX公司XX年工作重点,积极组织和调动职工工作激情,为企业发展贡献力量,力争实现各项经济指标持续增长,安全生产形势稳定,全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念,实现XX年各项工作目标,公司决定在全公司范围内开展劳动竞赛活动,现结合实际,制定如下活动方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业全年目标和生产经营工作重、难点,以班组为阵地,组织职工开展劳动竞赛活动,为企业挖潜增效,增收节支,练好内功,夯实基础,不断增强企业抵制市场风险能力,实现又好又快发展。 二、竞赛时间 XX年5月26日—XX年6月25日 三、竞赛范围 XX公司所属各作业班组 四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛的顺利开展,公司成立劳动竞赛活动领导小组。 组 长: XXX 副组长:XXXXXXXXX 成 员: XXXXXX XXXXXXXXXXXX 2.劳动竞赛结束后,按照优胜评比标准,评选此次活动的优胜个 人、班组,给予全公司通报表扬,并给予一次性物质奖励,同时作为年终评选先进、评选红旗设备的重要依据存入档案。 3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规,不遵守“道路交通安全(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:劳动竞赛策划方案)法”和XX公司各项规章制度,出现安全事故、交通事故(包括车辆的刮、碰)、险兆事故或发生交通违规罚没事故责任者(因限时、限行罚没除外),给予严肃处理,同时给予相应的经济处罚,并且全年不得参与评奖、评优。 五、评比标准 1.安全生产摆位正确,落实坚决,牢固树立安全生产的责任意识。 2.遵守安全操作规程和公司各项管理制度,遵守道路交通安全法,做到操作标准、驾驶规范。 3.讲究职业道德、文明生产、文明驾驶、爱护设备、爱护车辆,认真执行班前检查和“一日三检”,卫生达标。 4.认真查找隐患,善于发现问题,并能提出整改意见,能做到防患于未然,做安全生产的有心人。 5.劳动竞赛期间无生产事故、设备事故、交通事故。各项指标完成好。篇二:劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动项目部职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出XX年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。 二、竞赛主题 抓进度,保质量;节成本,求效益。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 1、竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。 2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。 3、表彰奖励:每月获得第一名的分部,奖励5000元;获得第二名的分部,奖励3000元;获得第三名的分部,无奖励;获得第四名的分部,分部人员当月绩效工资系数降0.1;奖金由分部经理进行分配。 项目部各部门奖励:每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门,获得第一名的部门奖励XX元,其他部门不再额外奖励。 项目部领导班子成员奖励:每月奖励一名,由公司主管领导和项目经理、书记研究决定,奖励1000元。 四、竞赛要求 1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部,取消其参与评选竞赛的资格。 2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。 3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。 五、评比细则 1、比质量:根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况,指挥部工程部、安质部发现质量问题扣
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