做报告常用计图表介绍.ppt

资料整理于网络，仅供益友交流学习 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 常用统计图表介绍 目录 内容一 数据图表介绍——图形类 ……P3 内容二 ……P26 数据图表介绍——数据表 数据图表介绍 图形类 数据表 数据图表介绍 折线图 一般适用于时间序列的趋势分析或时间序列的趋势对比分析 示例1：A分公司09年3月日累计净现金到帐走势图 过半日（16号）和月底冲单业绩陡增，其他时间走势平缓 数据图表介绍 折线图 示例2：A分公司09年3月日累计净现金到帐与任务差距对比图 对比强烈，可及时跟进 数据图表介绍 折线图 示例3：A分公司07-09年月度业绩趋势图 业绩环比、同比一目了然，趋势判断清晰 数据图表介绍 折线图 一种图形展现方式，同簇状柱形图对比，折线图对m*n组（m ≥ 8， n≥3 ）同类数据的对比展现较清晰 示例4：分公司09年3月不同职级商务人员能力对比 按一定顺序排序，组内和组间指标对比强烈 对比图 数据图表介绍 饼图类 一般用在构成分析中，反映单一指标的结构、构成等信息 饼图中数值可以是绝对值、可以是相对占比、或者两者同时体现 示例1：A分公司09年3月产品结构 A公司3月网建类收入7.77万元，产品比重31.1% 数据图表介绍 饼图类 复合饼图突出整体与局部的关系 示例2：A分公司09年3月产品构成（网站细分） 网建类贡献分额31%，其中数商平台贡献最大占公司总业绩的16% 数据图表介绍 饼图类 饼图对比分析一般是把两个相关变量的构成进行对比分析 示例3：A分公司09年3月客户构成 新客户开发数量占到四成，但贡献仅占28%，这说明新客户客均低于老客户再开发，客户首购行为谨慎 数据图表介绍 饼图类 饼图适用分析方向： 不同类型产品业绩构成分析 商务人员构成分析（职级、司龄、区域等） 不同职级商务人员业绩构成分析 客户构成分析（行业、规模等） 不同类型客户数量/贡献构成分析 饼图不适用的情况： 不适于某指标各类别不是完全分开有交叉的情况，这种情况下各类之和大于该指标的总体，例如客户数量按产品分类：客户可以同时购买几类产品，这时各产品客户数量之和大于总的客户数量，不能用饼图表现 饼图只展现某指标在某一时期（时刻）静止状态下的构成情况，不能表现构成的动态变化趋势 数据图表介绍 柱形图（条形图） 一般用柱子高低反映数值大小，非常直观，大多数数据均可以通过柱形图来体现 示例1-1：分公司09年3月商务人员能力对比 各分公司商务能力分化严重 数据图表介绍 柱形图（条形图） 示例1-2：对上图进行排序 最高和最低一目了然，尤其当对比数据较多时（超过12个）可以针对最前面和最后面2到3名进行详细分析 数据图表介绍 柱形图（条形图） 对多个指标的多组数据进行展现，可以使用簇状柱形图 可以一组数据内多个指标之间进行比较，也可以一个指标多组数据间比较 示例2：分公司09年3月不同职级商务人员能力对比 可以比较各分公司内部不同职级能力的差异，也能针对某一个职级比较分公司之间的差别 返回 数据图表介绍 柱形图（条形图） 对多个总体之间构成差异的比较使用堆积柱形图 即可直观反映各总体数值的大小差异，同时也能对某一组成部分各数值的大小进行比较，如果用簇状柱形图或折线图表现则无法反映总体数值的差异 示例3：A分公司08年5月-09年5月产品构成月度对比 09年3月是一年来业绩的高值，推广和域名产品业绩处于增长趋势，网站业绩处于缓慢萎缩，邮箱业绩微乎其微对总体业绩影响很小 数据图表介绍 柱形图（条形图） 如果只研究相对结构差异，忽略总体间绝对值的差异则使用百分比堆积柱形图 反映不同总体对某一个（某几个）组成部分所占各自总体比重的差异，而与各总体本身大小无关 示例4-1：A分公司08年5月-09年5月产品结构月度对比 各总体高度都一至，数值显示仍是绝对值，但通过纵轴线可以判断各部分的比重 数据图表介绍 柱形图（条形图） 示例4-2：如果只想表现相对结构的差异，数值直接采用百分数更直观 各部分比重一目了然，更容易判断结构趋势 数据图表介绍 柱形图（条形图） 柱形图适用分析方向： 饼图适用的方向柱形图都可以 柱形图可以展示时间维度的发展趋势 簇状柱形图可以应用在有交叉的指标分类中，而堆积（百分比堆积）柱形图都不可以 簇状柱形图的各类别指标应该是属于同一类型或者同一系列的指标（指标间可以类比），不同维度的数据不适合，不同维度应该使用线柱图表现；比如业绩和任务数属于同一类型，而业绩和任务完成比例就属于不同维度的数据 数据图表介绍 组合图-线柱图 如果想同时反映有关联的两个或三个类型不完全相同的指标，可以使用线柱图来表现 多用于反映