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2017会管理制度
会议管理办法
第一条 目的
会议是企业决策与沟通的主要形式,为进一步规范公司会议管理,做好上传下达工作,提高会议质量,实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递,确保会议内容及议定的事项得到有效落实,有效地提升公司运营效率,特制订本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于中译语通科技(陕西)有限公司的各类会议。
第三条 职责
行政人事部
根据会议类别,负责会议通知及相关组织安排工作;
负责会议室的日常管理和卫生清扫工作;
负责重要会议的接待、服务工作。
各部门
按时参加公司组织的各类会议,提前准备好相关会议资料;
负责本部门发起的各类会议的相关准备工作。
第四条 会议类别
业务项目专项会议;
周、月度、季度工作分析会;
月度员工大会;
半年度及年终工作总结会;
其他部门及业务讨论会。
第五条 基本原则
“会前通知、会时签到、会中记录、会后落实”,严格按照中译语通相关会议要求。
第六条 会议细则
业务项目专项会议
会议时间:合理安排会议时间,时间应提前一天通知;
会议地点:行政人事部负责安排落实;
会议主持:业务项目归口部门负责指派人员主持;
会议记录:业务项目归口部门指定人员,并于会后第二天整理下发会议纪要;
与会人员:按照会议议题或会议需要,由总经理或副总经理确定参会人员;
会议通知:行政人事部负责通知(书面或短信);
会议准备及服务:业务项目归口部门负责提前准备会议资料(含会议议程、汇报材料、决议草案等)、行政人事部负责电脑、投影仪、话筒、音响,激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等;
会议内容:以会议议程为准;
会议座次:按照参会人员制定;
发言顺序:以会议议程为准。
周、月度、季度工作分析会
季度工作分析会
会议时间:会议定于每季度初第一周周五前召开,如有特殊情况以行政人事部通知为准;
会议地点:公司会议室;
会议主持:行政人事部;
会议记录:行政人事部指定人员,并于会后第三天整理下发会议纪要;
与会人员:各部门经理级及以上人员;
会议通知:行政人事部负责通知(公司群通知);
会议准备:行政人事部负责提前准备会议资料(①各部门季度工作完成情况明细表;②各部门下一季度工作计划表,各部门须提前一天交至行政人事部)、电脑、投影仪、话筒、音响,抽纸、茶水服务准备、会后整理等;
会议内容:各部门上季度工作内容完成情况、未完成工作汇报及下季度工作计划与安排。具体以会议通知为准;
发言顺序:语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
月度工作分析会
会议时间:会议原则上定于每月5号召开,遇节假日提前,具体以行政人事部通知为准;
会议地点:公司会议室;
会议主持:行政人事部;
会议记录:行政人事部指定人员,并于会后第二天整理下发会议纪要;
与会人员:各部门经理级及以上人员;
会议通知:行政人事部负责通知(公司群通知);
会议准备:行政人事部负责提前准备会议资料(①各部门上月工作总结及次月工作计划,各部门须提前一天交至行政人事部)、电脑、投影仪、话筒、音响,激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等;
会议内容:
各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划;
各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实;
总经理对各部门工作进行补充与调整;
宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
发言顺序:语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
周管理例会
会议时间:会议定于每周一上午9:10召开,具体时间以行政人事部通知为准;
会议地点:公司会议室;
会议主持:总经理或副总经理;
会议记录:行政人事部指定人员;
与会人员:中层以上管理人员。
会议内容:
各部门简要汇报本部门上周完成工作情况及下周工作计划;
各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实;
总经理或副总经理对各部门工作进行补充与调整;
宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
发言顺序:语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
月度员工大会
会议时间:会议原则上定于每月5号召开,遇节假日提前,具体以行政人事部通知为准;
会议地点:公司会议室;
会议主持:行政人事部;
会议记录:行政人事部指定人员,并于会后第二天整理下发会议纪要;
与会人员:公司全体员工;
会议通知:行政人事部负责通知(公司群通知);
会议准备:行政人事部负责提前准备会议资料(①各部门上月工作总结及次月工作计划,各部门须提前一天交至行政人事部)、电脑、投影仪、话筒、音响,激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等;
会议内容:
各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划;
总经理对各部门工作方向及目标进行布置。
宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
通报重点事项,通报公司发展情况,保证全员紧跟公司发展,明确公司发展大方向。
发言顺序:语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
半年
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