地产项目员工入股方案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 6 “XXX”开发项目 员工入股协议书 甲方（企业）： 法定代表人： 联系电话： 住址： 乙方（员工）： 身份证号： 职务： 联系电话： 为了构建公司利益共同体，强化公司内部的激励机制和约束机制，增强员工的主人翁地位和主人翁意识，促进公司增效、员工增收，增强公司凝聚力，甲方决定允许部分员工入股“XXX”开发项目（以下简称项目）。 甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则，签订本入股协议书，以兹双方共同遵守。 第一条 持股方式 1、员工的项目股权由员工出资购股和公司激励配股两部份组成。 （1）出资购股是指内部员工有偿取得项目的部份股权； （2）激励配股指公司对有突出贡献的经营管理者、技术骨干及员工配发的项目股权，激励股权的所有权归甲方，持股员工仅享有分红权。且只有当项目利润达到目标值时，激励部份的股权方可享受分红权利。 2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。 第二条 项目概况 “XXX”开发项目位于XXXXX，项目用地面积约25.8亩，总建筑面积约26318平方米（其中地下3719平方米，地上22599平方米），项目预计总投资7000万元。 第三条 股权限额及股本金 1、项目预计总股本金为3000万元，股权激励限额为总股本金的10%，股权金额为300万元，总体股权金额中现金购股占股权金额的80%，激励配股占股权金额的20%，即总体股权金额中现金股权与激励股权的比例为1：0.25，个人总体现金出资购股金额为240万元，具体个人激励股权的配比由甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素确定。 2、 若项目在建设过程中还需追加投资的，追加部分由甲方负责，双方所占股权比例不变。 第四条 乙方现金股权和激励股权的占比 甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素，授予乙方一定数量的项目激励股份，但乙方须进行现金购股，现金购股与激励股权的比例原则按下表确定。 表一 序号 岗位 现金购股限额 现金购股数量 激励配股数量 合计持股数量 1 公司核心管理层及开发项目管理团队 ≦30% A 0.3*A 1.3*A 2 公司各部门负责人 ≦10% A 0.15*A 1.15*A 3 施工项目管理团队 ≧25% A 0.3*A 1.3*A 4 项目施工团队 ≧25% A 0.25*A 1.25*A 5 公司其他激励员工 ≦10% A 0.1*A 1.1*A 合计（万元） 100% 240 60 300 注：原则上各层级岗位的现金购股限额按上表确定，若通过现金股份认购后，某一层级中的现金购股额度剩余，甲方可进行购股限额调剂，调剂后的激励配股按增持股份人的层级配股。 第五条 乙方持股比例及持股时间： 1、出资购股方式：购股时由乙方一次性转入 万元的购股金额到甲方指定账户 （户名： ，账号： ，开户行： ），乙方现金购股部份占项目总股份的 %； 2、激励股权部分：甲方以乙方现金购股股份的 %无偿配给乙方项目激励股份共 股，占项目总股份的 %，该激励股份部分只限于乙方按持股比例享受分红； 3、持股时间：乙方出资购股部分自 年 月 日起计算，至项目结束并按本协议约定完成分红为止。 第六条 利润分享和亏损分担 1、当项目净利润率(用“P”表示，下同) P≧15%时，乙方享有现金购股和激励股权的利润分红权； 2、当项目净利润率10%≤P15%时，乙方仅享有现金购股股权，并按此股权比例进行利润分红，取消激励配股部份的分红权； 3、当项目亏损时，乙方承担现金购股部份同等股权比例的亏损。 第七条 利润分配时间及分配方式 1、净利润：是指在项目收入总额中扣除税费、成本（设计成本、施工成本、营销成本等）、管理费用（管理人员工资、招待等费用）等所有应支出后项目利润留存。 2、结算时点：甲乙双方约定，本项目竣工验收后一年内进行收益结算。 3、结算方法和分红日期：进行收益结算时，按以下方法进行结算和分红： （1）项目全部销售完毕：扣除相应税费后以现金方式进行结算和分红，若税收未清算完毕，则留存预估应缴税金后进行现金分红，待项目税收清算完毕后进行结算分红。 （2）项目留有库存： eq \o\ac(○,1)现金部份按持股比例进行现金分红，存量房部份继续由甲方销售，期限为一年，一年界满时按销售完成的现金扣除相应税费后进行现金分红； eq \o\ac(○,2)按上条销售期界满后仍