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第四章 施工进度计划及保证措施
4.1 施工总体进度控制计划
节点工期目标主要分为以下个主要节点:
第一展区D—F轴型钢柱2010年4月2日—2010年4月10日
第一展区二层柱钢梁2010年4月2日—2010年4月10日
第二三展区钢结构屋架屋顶安装2010年6月1日—2010年7月15日
常设展区C区钢结构2010年4月1日—2010年6月
常设展区D区网架2010年6月4日—2010年6月29日
常设展区E区网架2010年6月1日—2010年6月26日
常设展区A区空中连廊2010年6月22日—2010年7月7日
泰州中国医药城会展中心一期钢结构工程施工总体进度控制计划
4.2 施工进度计划控制流程
施工进度目标
施工进度目标
施工进度计划
是否有偏差?
进度计划实施
收集和整理实际进度数据
计划值与实际值的比较、分析
采取纠编措施
调整进度计划
分析原因及影响因素
4.3 各阶段工期保证措施
4.3.1确保总进度目标实现的措施
确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。
确保总进度目标实现的组织措施如图所示,为确保工程进度目标的实现,必须做好组织结构设计、工作流程组织设计。
确保总进度目标实现的组织措施
确保总进度目标实现的管理措施如下图所示,为确保工程进度目标的实现,必须做好下述的管理工作。
确保总进度目标实现的管理措施
确保总进度目标实现的技术措施如图所示,为确保工程进度目标的实现,必须在各个技术环节上进行控制,并落实合理的技术方案。
安装方案的选择构件截面较大,重量较重,如何对此类构件进行分段以满足吊装要求桁架安装精度的控制交叉施工的协调与管理对已完工建筑物成品的保护地下室底板的加固
安装方案的选择
构件截面较大,重量较重,如何对此类构件进行分段以满足吊装要求
桁架安装精度的控制
交叉施工的协调与管理
对已完工建筑物成品的保护
地下室底板的加固
确保总进度目标实现的技术措施
确保总进度目标实现的经济措施有:
资金需求计划
编制资源需求计划 人力和物力资源需求计划
资金供应总量(分阶段控制)
经济措施 分析业主资金的来源
资金供应条件 编制各阶段资金使用计划
经济激励措施(赶工、月度奖励等)
4.3.2钢结构深化设计工期保证措施
按照本工程的深化工作量,及工期的要求,专门成立单独的深化设计项目部,按照现场安装和工厂制作的工期要求实行“设计倒计时”制度,全面负责本工程的深化设计,使本工程的深化设计进度在节点工期上保证,在总体设计进度也得以保证。
4.3.2钢结构制作工期保证措施
专门成立本工程的制作项目部负责从原材料采购,计划到构件的加工制作。并下设计划、采购、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。
4.3.4钢结构安装工期保证措施
在安装现场还将采取以下措施,确保达到预计的工期,保证在计划时间内按时竣工交付给业主使用。
4.3.3.1
4.3.3
4.3.3
4.3.3
4.3.3.5所有构件编号有检验员专门核对,确保安装质量一次成功到位。
4.3.3
4.3.3
4.4 其他保证措施
HYPERLINK \l _Toc141559869 4.4.1夜间施工措施
4.4.1
4.4.1
4.4.1
4.4.1
4.4.1
4.4.1
4.4.1.7
4.4.1
4.4.2搞好钢结构同各单位的协同施工是目前建筑业中的新课题
4.4.2.1工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有总承包、设计方、监理及各施工分包单位。与总承包要加强沟通、紧密配合;从构件进场、场地占用、塔机使用、施工、生活用水用电等各个环节,及时同总包协商解决;自觉地服从总包的协调管理,并主动为总包提供有利于施工进度、能有效解决现场难题的合理化建议;同总包相互支持,共同确保工程总工期。钢结构与土建的交叉作业出现冲突时,调整钢结构的施工顺序、施工
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