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如何塑造与提升职业竞争力
单选题
1. 下列哪项是管理理念的必威体育精装版发展阶段:?√
A??以流程为本
B??以结果为本
C??以系统为本
D??以人为本
正确答案:?D
2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的?√
A??更快地脱颖而出
B??更多的奖赏
C??更轻松、更快乐地工作
D??以上都是
正确答案:?D
3. 惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明?√
A??惠普领导层身体力行地带动
B??运用职业化意识进行管理
C??惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围
D??用统一的价值观进行管理
正确答案:?C
4. 关于团队,下列说法正确的是?√
A??管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点
B??团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力
C??优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
D??以上说法都正确
正确答案:?D
5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则?√
A??互动原则
B??影响和说服他人
C??组织内部的沟通
D??赢得他人的尊重
正确答案:?C
6. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是?√
A??观摩者
B??无所不知者
C??批判者
D??难以接触者
正确答案:?A
7. 在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的??√
A??技能
B??知识
C??态度
D??以上都不是
正确答案:?A
8. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢??√
A??建立企业伦理的重要性
B??建立企业“法律”的重要性
C??建立企业约束机制的重要性
D??以上都是
正确答案:?D
9. 关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是 ?√
A??职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事
B??职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致
C??职业者会选择快乐地作不喜欢做的事
D??职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事
正确答案:?D
10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义?√
A??外在的保护
B??是国家给予就业者的保障
C??能够帮助就业者不断提高自身能力
D??习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下
正确答案:?C
11. 对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是?√
A??卓越的领导力
B??优秀的决策能力
C??必要的学习能力
D??过硬的专业技能
正确答案:?C
12. 关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是?√
A??金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”
B??金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一
C??金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标
D??除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力
正确答案:?C
13. 善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是?√
A??创业心态
B??积极心态
C??游戏心态
D??以上都不是
正确答案:?B
14. 下列哪项是学习力的来源?√
A??读书
B??读事
C??读人
D??以上都是
正确答案:?D
15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式?√
A??创业心态
B??积极心态
C??游戏心态
D??以上都不是
正确答案:?C
单选题
1.关于合作力,以下说法正确的是 ?? 回答:正确
A? 合作力,只能体现在一个团队之中
B? 要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标
C? 没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力
D? 以上说法都正确
2.关于“读人”,以下说法不正确的是 ?? 回答:正确
A? 读人是提高学习力的最高境界
B? 大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性
C? 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西
D? 在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化
3.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度 ?? 回答:错误
A? 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低
B? 把自己利益与公司利益保持一致
C? 既为公司工作,同时也为自己品牌工作
D? 公司业绩好,自己品牌才能更好
4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明 ?? 回答:正确
A? 用统一的价值观进行管理
B? 严格的用人、选人以及考察人的机制
C? 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度
D? 运用职业化意识进行管理
5. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是 ?? 回答:正确
A? 观摩者
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