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监事会主席发言稿 篇一：在公司成立十周年暨第六届理监事会就职典礼上的讲话　　在公司成立十周年暨第六届理监事会就职典礼上的讲话　　尊敬的菲华＊公会理事长戴宏达先生、乡亲们、女士们、先生们、朋友们：　　今天，我们怀着无比喜悦的心情汇聚在这里，隆重庆祝菲华＊公会成立十周年暨菲华＊公会第六届理监事会就职典礼。在这喜庆的时刻，请允许我代表＊市委、＊市人民政府和148万家乡人民向大会表示热烈的祝贺！向长期关心支持家乡建设的旅菲侨亲们、海外乡亲们表示衷心的感谢！向各位乡亲致以亲切的问候！　　菲华＊公会自1990年创立以来，围绕创会宗旨，不断加强自身建设，联络和团结广大旅菲侨亲，同舟共济，互帮互助，发挥＊人的智慧和力量，创办学校传播中华文化，举办各种文体活动，兴办各种慈善公益事业，加强与其他社团组织的联系，积极回乡参与家乡建设，促进＊与菲律宾的环境文化交流与合作，在敦睦乡谊、增进团结、奉献社会等方面取得了可喜的成绩，为居住国和家乡的环境社会发展作出了可贵的贡献，成为菲律宾最富生机、最具活力的社团组织之一，赢得了海内外乡亲的广泛称赞。　　拳拳游子心，殷殷故国情。广大旅外＊乡亲，无论是沐浴蕉风椰雨，还是身处天涯海角，血缘地缘永难割舍，日夜祈盼着祖国的繁荣，时刻挂怀着家乡的发展，从未间断过对＊的关心和支持。改革开放以来，＊环境和社会发展取得了令人瞩目的成就，人民的物质和文化生活水平有了显著的提高，这是家乡人民团结拼搏、开拓进取的结果，也是包括旅菲乡亲和菲华＊公会在内的海外乡亲、海外社团关心支持的结果。家乡人民为有这样爱国爱乡、无私奉献的海外＊人而感动、而骄傲、而自豪。当前，面临着中国即将加入世贸组织的大好机遇，＊将加快经济结构的调整优化，进一步改善投资环境，学习和借鉴先进的知识、管理和技术，提高经济建设的质量和效益，推动＊更快更好地发展。我们真诚地希望广大海外侨亲，一如既往地关心与支持家乡的建设事业；我们热忱地欢迎乡亲们常回故乡走一走，看一看，或传经送宝、交流经验；或牵线　　搭桥、穿针引线；或投资兴业、共展宏图。我们深信，有海外乡亲的鼎力支持，有各界人士的热情帮助，＊的未来一定会更加美好！　　最后，祝菲华＊公会成立10周年暨第六届理监事会就职典礼圆满成功！祝各位乡亲、各位来宾身体环境，事业发达，万事胜意！篇二：董事会发言稿　　董事会发言： 首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这　　是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否　　真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达　　成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年　　的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求： 同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提 高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期 的直接生产成本的目标。　　2. 市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以 及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商 的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和 市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部 门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和 董事会讨论。　　3. 从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第 一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或 经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是　　成功的关键。　　4. 财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出XX年度和未来两年 的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这 样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同 时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销 售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在 还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并 每月向上级提交有关财务报告。　　5. 除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制 度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员　　工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，　　对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为　　一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上　　下苦功夫。　　6. 继续加强和政府部门的沟通