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*******人防工程
监理规划
编 制:
审 批:
批准时间:
河南省兴豫建设管理有限公司
*****人防工程项目监理部
2014年 月
目 录
1、工程概况
2、监理工作的范围、内容、目标
3、监理工作依据
4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
5、监理工作制度
6、工程质量控制
7、工程造价控制
8、工程进度控制
9、安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
12、监理工作设施
1、工程概况
工程名称:*****人防工程
建设单位:*****房地产开发有限公司
设计单位:河南****民防建筑设计有限公司
监理单位:河南省兴豫建设管理有限公司
施工单位:河南省****建设工程有限公司
工程地点:位于河南省****
设计使用年限:50年;
本人防工程为**类附(单)建式人防工程。战时划分为*个防护单元,*个抗暴单元,每个防护单元有两个出入口。防护类别为甲类;防护等级为核*级,常*级;防化等级为*级。富华棕榈城人防地下室工程,人防总建筑面积******m2,平时地下车库建筑总面积***** m2,地下**层,平时为车库,战时功能为人员掩蔽,人防区域停放车辆***辆,为**类车库。
本工程防火等级为一级防火,地下室平时功能设置自动喷水灭火系统。
本工程战时划分为**个防护单元,防护类别为**类;防护等级为核**级,常**级;防化等级为**级。
本工程防水等级为**级防水,外墙、底板、顶板抗渗等级为P6。防水钢筋混凝土需掺入ZX-KPQ抗裂膨胀纤维防水剂。
2、监理工作的范围、内容及目标
2.1、监理工作的范围: 施工阶段的建设监理
2.2、监理工作的内容:根据《建设工程监理规范》GB50319-2013、《建设工程监理规定》建设部、国家发改委、国家人防办及地方行政主管部门的有关规定。我们提供的基本服务内容包括:对本工程的质量、投资和工期进行严格控制,对工程建设合同、信息进行有效管理,协调好有关单位之间的工作关系,履行安全生产管理的监理工作职责。
2.2.1、准备阶段
(1) 组织监理人员进场;
(2) 文件资料系统的建立;
(3) 监理规划的编制、审批和执行;
(4) 协助建设单位研讨确定进度控制目标;
(5) 审查设计文件,熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件,参加施工图会审;
(6) 协助建设单位进行开工准备工作(四通一平);
(7) 协助建设单位进行承包单位招标工作。
2.2.2、施工阶段
(1) 督查施工单位各项准备工作,按建设单位要求及时下达开工令;
(2) 督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施;
(3) 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术、安全生产、安全施工用电方案和施工进度计划,并督促其实施;
(4) 协助建设单位签订工程施工合同;
(5) 审核承包单位资格;
(6) 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;
(7) 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;
(8) 检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查验收,验收分项分部工程,参与工程质量事故的分析及处理;
(9) 分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;
(10) 及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量,作为工程结算依据;
(11) 分阶段审查施工图预算,审核工程进度款,签署工程款支付证书;
(12) 监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;
(13) 督促施工单位安全生产、文明施工;
(14) 督促施工单位整理施工文件及归档资料;
(15) 组织工程竣工初验,编写《竣工验收申请报告》,编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收,参与工程竣工验收。
(16) 审核竣工图决算,检查工程结算;
(17) 按规定要求向建设单位移交监理档案资料。
2.3. 监理目标:
监理部将采用科学的管理方法和技术经济手段,对项目进行动态管理,使该工程建设的各项目标(质量目标、进度目标、造价目标、管理协调工作)得到有效控制和实现。具体控制目标如下:
2.3.1、质量目标
通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程达到或超过预定质量控制标准。
2.3.2、进度目标
协调施工和材料设备供应单位拟订的计划,使工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。
2.3.3、造价目标
公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,把工程造价控制在合理的范围之内。
2.3.4、管理协调工作
高标准、高效率、
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