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目录
亮点工程项目的建立--------------------------------------------------1
亮点工程活动实施时间安排--------------------------------------------1
亮点工程概况--------------------------------------------------------2
工程管理小组及成立--------------------------------------------------2
4.1管理小组成员及职责-----------------------------------------------4
4.1.1项目经理职责------------------------------------------------4
4.1.2项目书记职责------------------------------------------------4
4.1.3项目总工职责------------------------------------------------4
4.1.4项目副经理职责----------------------------------------------4
现场主要机械设备一览表----------------------------------------------4
施工总体部署--------------------------------------------------------4
6.1施工现场布置------------------------------------------------------4
6.2施工现场“三通一平”标准化建设--------------------------------------5
6.2.1便道施工标准化----------------------------------------------5
6.2.2钢栈桥施工标准化--------------------------------------------5
6.2.3施工临时用电标准化------------------------------------------6
6.2.4施工临时用水标准化------------------------------------------6
6.2.5施工临时用电标准化------------------------------------------6
6.2.3施工场地平整------------------------------------------------6
七、现场施工的标准化管理------------------------------------------------14
八、施工质量标准化-----------------------------------------------------15
建立高效的安全管理机构---------------------------------------------17
提高质量安全管理的具体措施安排-------------------------------------19
环境保护标准化---------------------------------------------------19
十二、附图--------------------------------------------------------------24
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一、亮点工程项目的建立
本次活动计划以桂江大桥作为亮点工程。项目部将以创建“亮点工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度，力争让“桂江大桥亮点工程”的目标全面实现。
亮点工程活动实施时间计划
实施时间
2016年月～2016年月
分阶段实施时间表
工程策划阶段
2
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