（长安汽车）零部件质量开发管理手册.ppt

2018年10月19日 零部件质量开发管理手册 长安公司采购部STA处 甘文洁 二○○九年十一月 长安公司供应商管理培训材料 目 录 第一部分 概述 第二部分 先期产品质量策划 第三部分 量产产品质量控制 一、手册简介 二、名词解释和缩写 三、基本要求事项 第一部分 概述 编写目的： 加强供应商与CA之间，在产品策划与开发、质量控制方面的沟通与交流规范双方的行为 ，明确对供应商产品和CA要求供应商开展的相关质量活动 最低限度的质量要求 ，按步骤开发产品保证产品的一致性 。 适用范围： 适用于向 CA交付汽车、发动机零部件 的供应商以及在境外对生产用零部件（KD零部件）进行打包 的供应商。 一、手册简介 主要内容： 本手册共 4.8万 余字，分三部份，第一部份 概 述 ，第二部份：先期产品质量策划，第三部份： 量产产品质量控制 。 特点: 本手册把 TS16949标准及五大工具 的相关要求融入了长安的零部件质量管理工作中，结合长安 自身特点 和长安 合资企业的经验 ，形成长安 自己的管理模式 ，是长安汽车零部件质量开发管理的 DNA 。 一、手册简介 手册的总体框架 一、手册简介 第一部分 概述 第二部分 先期产品质量策划 第三部分 量产产品质量控制 一 计划\定义\项目管理 A01 供应商的APQP启动会议 A02 供应商与长安的FTF会议 A03 APQP项目计划与管控 A04 高风险供应商管理 A05 分供方管理 A06 防止再发生活动 二 产品设计与开发 D01 设计失效模式及后果分析（DFMEA） D02 设计验证计划与报告（DVPR） D03 产品关键特性／重要特性（G/Z） D04 正式工装加工的批准 前 言 目 录 常用字母缩写 基本要求 三 过程设计与开发 P01 过程流程图 P02 过程失效模式及后果分析（PFMEA） P03 控制计划 P04 检查基准书 P05 颜色、皮纹和光泽开发 P06 零部件审查 P07 零部件包装与运输 四 产品验证与过程验证 V01 零部件型式试验计划和报告 V02 样件提交及封样 V03 试生产/过程能力调查 V04 质量问题整改跟踪管理 V05 PPAP的提交与PSW批准 M01 量产初期管理 M02 过程质量控制 M03 批次管理 M04 不合格处理/纠正预防措施 M05 设计变更管理 M06 供应商工程变更管理 序号 内容 表格编号 1 FTF会议议程 CAPQDM-A02-01A 2 FTF会议检查表 CAPQDM-A02-02A 4.1 STA审核供应商提交的APQP会议纪要及相关材料。 4.2 STA尽快安排与供应商FTF会议的时间和地点，原则上FTF应在合同签定之后的1个月内完成。 4.3会议议程可参照《FTF会议议程》，结合实际情况执行。 4.4在FTF会议中，STA按照《FTF会议检查表》确认是否完成所有的议程并签字。 4.5 FTF会议结束后，STA完成会议纪要的整理和签署，并在3个工作日内发给相关部门。 4.6供应商在FTF会议结束后根据会议精神，对所需更新的资料进行更新，并在 5个工作日内将材料返回STA。 序号 内容 表格编号 1 FTF会议纪要 CAPQDM-A02-03A 2 更新后资料 / 确认供应商的项目准备情况和项目开发计划，同时澄清疑问。 各章节的主要结构（以A02 供应商与长安的FTF会议为例） 1、目的 2、阶段 3、输入 5、输出 6、流程图 4、活动 一、手册简介 序号 缩写内容 英文解释 中文解释 1 CA ChangAn Automobile Co. Ltd 长安汽车股份有限公司 2 STA Supplier Technical Assistant 供应商技术支持 3 PDE Product Design Engineer 产品设计工程师 4 FSS Full Service Suppliers 全服供应商 5 BTS Build To Specification 按规范开发供应商 6 MTP Make To Print 按图加工供应商 7 APQP Advanced Product Quality Planning 先期产品质量策划 8 PPAP Part Production Approval Process 生产件批准程序 9 FMEA Failure Mode and Effects Analysis 失效模式及后果分析 10 MSA Measure System Analysis 测量系统分析 11 SPC Statistical Process Control 过程控制统计 二、名词解释和缩写