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办公室行政管理标准岗位介绍.PPTVIP

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办公室行政管理标准岗位介绍

2 办公室行政管理岗位介绍 一、办公室管理职能 总体上维系总公司日常运转工作 1、为总裁室领导开展日常工作提供保障; 2、为总公司各部门开展日常工作提供后勤服务保障; 3、为各分公司开展一线业务工作提供行政服务保障。 发展趋势:在枢纽、服务的基础上,逐渐发挥参谋助手的作用。 主要工作职责: 1、负责公司机要、文秘、文档处理工作; 2、有关会议的会务组织和记录、会议纪要的编发工作; 3、公司决定事项的督促检查工作; 4、公司重要文件的起草工作; 5、总裁室秘书与服务工作; 6、总公司内部接待工作; 7、总公司外事接待及公司外事归口管理工作; 8、总公司行政后勤服务工作; 9、公司党务工作; 10、公司工会、共青团、青年等日常管理工作; 11、有关信息编辑工作。 二、办公室内部工作组织架构 1、起草总裁室领导讲话稿 2、文件流转 3、文件制作 4、公司会议文件准备及会议组织、记录、纪要编发 5、总裁室领导日常行政事务服务 6、档案信息管理 7、编辑《内部参考》及有关文件汇编 8、督办总裁室领导决定事项 目前,文秘处一名副处级干部,三名秘书,三名员工,共七人。 (二)行政处 主要工作职责 1、总务工作 (1)库房管理; (2)固定资产统计管理; (3)低值易耗等办公用品采购; (4)大楼水、电设备维修及灯光、音响维修管理; (5)大楼3-5层出租管理; (6)复印室管理; (7)保洁管理。 2、内部接待工作 (1)会务组织 (2)前台管理 (3)会议室管理 (4)收发 (5)电话总机 3、治安保卫工作 (1)监控室管理 (2)门岗管理 (3)综合治安管理 4、车辆管理 (1)车辆调度 (2)车辆安全于维修管理 (3)车辆保险等管理工作 目前,行政处一名处经理,二名管理人员,7名司机,5名前台 (三)外事处 1、外事联络与接待; 2、国外专家管理; 3、国外资料翻译; 4、办理外派考察学习人员签证、护照; 5、翻译编辑《海外保险动态》 目前,外事处一名副处经理。 (四)党委办公室 1、党务工作 (1)落实党委决议的各项党的工作事项; (2)指导基层党组织的建议与管理工作; (3)在公司党委领导下做好员工思想政治工作; (4)指导共青团组织和青年工作 2、工会工作 3、共青团工作 三、当前主要问题 (一)各项工作制度需健全、完善 1、接待工作制度; 2、会务管理制度; 3、外事管理制度; 4、礼品管理制度。 (二)人员素质需进一步提高 (三)管理人员数量不足 * * 1 3 (一)文秘处 主要工作职责 4 5 6 7

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