规范化良好行为企业试点.PPTVIP

标准化良好行为企业试点讲课提纲 张如喜 前言 开展标准化良好行为试点是实施技术标准战略中的一项重要工作，也是一项新的工作，大家都缺乏经验。这里讲的主要是对有关标准、文件的理解，有个人学习的认识和有关企业的实践介绍。与大家切磋，摸着石头过河。 今天侧重于可操作性意见。 一、企业标准体系建设和标准化良好行为试点概论 1、两者的内涵和相互关系 2、标准化良好行为试点的依据（4个标准2个文件） 4个标准是： ——GB/T 15496—2003 《企业标准体系 要求》； ——GB/T 15497—2003 《企业标准体系 技术标准体 系》； ——GB/T 15498—2003 《企业标准体系 管理标准和工 作标准体系》； ——GB/T 19273—2003 《企业标准体系 评价与改进》。 2个文件： 一是国家标准化管理委员会于2004年2月17日发出的《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻[2004]12号文）。 二是国家标准化管理委员会于2004年12月6日发出的《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》。该文件以附件的形式，发布了《标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行）》和《标准化良好行为确认评分表（试行）》。 3、标准化良好行为试点主体、原则和进展情况 主体——企业。 原则——企业自愿申请。 进展——国家试点两批，第一批172家，其中广东8家，全国已确认100多家，其中广东珠啤获AAAA级，第二批全国261家，其中广东15家。另外，各省开展自己的试点，浙江、江苏、山东等地进展较快。 评价和确认没有国家级和省级之分。 我省将把良好试点与实施技术标准战略试点结合起来，要求每个地级以上市报3家以上，争取突破。 二、开展标准化良好行为试点的意义和作用 1、从全球全国标准化发展趋势看企业标准体系建设的重要性 2、从企业的角度看重要性 是一项基础性工作 A 技术标准体系建设——管物，提升企业技术水平和核 心竞争力，应对技术性贸易壁垒； B 管理标准体系——管事，提高管理水平，以管理出生 产力，出效益； C 工作标准体系——管人，充分调动人的积极性，落实 以人为本方针。 3、 与ISO 9000的关系——互为元素和基础。 4、 如何看待“麻烦”、“难搞”。 三、开展标准化良好行为试点的步骤 通过“诊断”制订方案——设置或健全领导机构——建立、健全企业标准体系——实施3个月后自我评价和改进——再运行3个月后申请确认——报送国家标准化管理委员会备案——颁发“标准化良好行为证书”。 四、设置机构并落实人员职责（重要的组织保证） 1、设置机构——“珠啤”与“美的”两种不同模式，但都应由法定代表人或其授权的管理者实施管理。从法律的角度和涉及面来看其必要性； 2、人员——专、兼职标准化人员，应有日常管理标准化 人员，各职能部门和生产单位也应有负责标准化人员，并落实职责； 3、企业标准化人员持证上岗问题——起码要取得培训书： 4、全员标准化培训（有计划、有记录、有考核，占10分） 5、建立标准化管理标准（或管理制度）。这些管理标准（或管理制度）一般包括以下内容： a) 规定标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工 作方法与要求等； b) 规定企业标准制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求； c) 规定实施标准及对标准实施监督检查的原则、方法、要求、程序和分工； d) 规定标准及标准信息的搜集、管理和使用等方面的要求； e) 规定实施各级有关标准的程序和方法； f) 规定标准化规划、计划内容、工作程序和要求； g) 规定标准化培训的任务、目标、方法和程序； h) 规定标准