《提高软件质量的七条建议》.pptVIP

提高软件质量的 7条建议 前言 七条建议 发现问题 目 录 1 2 3 4 分析问题 如今残酷的商业环境造成软件开发成本急剧下降，开发时间不断被缩短，在人员不够的情况下还希望提高开发速度，而“质量第一”的标语只不过是挂在墙上的一道风景而已。在这种极端的开发环境下，软件开发团队如何保证质量呢？ 前言 困难 时间紧 人员少 任务重 需求不明 少 紧 重 晕 质量达标 按时交付 2 1 也要保证 实际结果 ＋ ≠ 那样 分析原因 开发流程 测试 发现软件中更多问题 保证软件的质量 项目经理 销售 开发 设计 测试 运维 参与人员 项目经理 销售 开发 设计 测试 运维 参与人员 软件最终是要交付给用户使用的，因此应从用户的角度来定义软件质量目标，软件应满足用户的业务需求，实现令人满意的用户体验。这样做的好处：既不将质量目标定得太高，任由你付出百般努力也无法实现，也不将目标定的过低，那样你无法给用户交差，根据时间，资源和预算客观情况定义合适的软件质量标准最好，既不让开发团队感觉痛苦，又能让用户满意。 七大建议 1、定义恰当的质量目标 尽量在软件开发生命周期的前段时间减少软件缺陷，避免在后期来消灭缺陷，那样耗费的时间和精力更多。好处：让每个人都知道质量的重要性后，他们就会从心理上更注重代码质量，就会更用心写出高质量的软件。 七大建议 2、让每个人都知道质量的重要性 根据业务需求调整团队和个人的工作目标，并纳入质量考核体系，实施奖励措施，刺激开发人员的工作效率和工作质量。好处：根据团队成员的执行表现给予适当奖励，让他们知道改善软件质量是一种奋斗目标，逐渐发展成为一种习惯。 七大建议 3、调整团队和个人的目标，纳入质量考核体系 确保从需求获取开始，项目就朝正确的方向迈进，需求偏离或需求错误是让开发人员最头痛的事，大量的返工和修改会熄灭本已燃起的激情，而正确的需求会给开发人员带来愉快的心情。好处：减少返工和重新测试周期，减少总体工作量。 七大建议 4、获取正确的需求 在时间有限的情况下，不可能将方方面面的缺陷通过测试全部暴露出来，这时只有抓住重点，做到有的放矢，将核心功能点重点测试，避免重大缺陷成为漏网之鱼。好处：杜绝关键缺陷，即便有其它缺陷未被发现，也不至于影响到软件的整体质量。 七大建议 5、将测试重点放在最关键和风险很高的点 开发人员会根据设计文档进行编码，参照简明清晰的设计编写出来的代码也会更简单，更干净，也更容易测试和返工，代码中包含的错误也会更少，也更容易诊断和修复缺陷。 七大建议 6、提高设计质量 有时间就抓紧学习，快速提高自己。学到的东西能很好的应用到实际的工作中去。定期总结，发现问题，解决问题。合理使用自动化测试工具，可以缩短测试周期，提高测试的可重复性。 七大建议 7、强化测试人员技术 提高软件质量是一项团队运动，每个人都需要参与其中，软件质量必须贯穿整个软件开发生命周期，减少返工次数，提高用户满意度。 小结 谢谢！