《提高软件质量的七条建议》.pptVIP

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提高软件质量的 7条建议 前言 七条建议 发现问题 目 录 1 2 3 4 分析问题 如今残酷的商业环境造成软件开发成本急剧下降,开发时间不断被缩短,在人员不够的情况下还希望提高开发速度,而“质量第一”的标语只不过是挂在墙上的一道风景而已。在这种极端的开发环境下,软件开发团队如何保证质量呢? 前言 困难 时间紧 人员少 任务重 需求不明 少 紧 重 晕 质量达标 按时交付 2 1 也要保证 实际结果 + ≠ 那样 分析原因 开发流程 测试 发现软件中更多问题 保证软件的质量 项目经理 销售 开发 设计 测试 运维 参与人员 项目经理 销售 开发 设计 测试 运维 参与人员 软件最终是要交付给用户使用的,因此应从用户的角度来定义软件质量目标,软件应满足用户的业务需求,实现令人满意的用户体验。这样做的好处:既不将质量目标定得太高,任由你付出百般努力也无法实现,也不将目标定的过低,那样你无法给用户交差,根据时间,资源和预算客观情况定义合适的软件质量标准最好,既不让开发团队感觉痛苦,又能让用户满意。 七大建议 1、定义恰当的质量目标 尽量在软件开发生命周期的前段时间减少软件缺陷,避免在后期来消灭缺陷,那样耗费的时间和精力更多。好处:让每个人都知道质量的重要性后,他们就会从心理上更注重代码质量,就会更用心写出高质量的软件。 七大建议 2、让每个人都知道质量的重要性 根据业务需求调整团队和个人的工作目标,并纳入质量考核体系,实施奖励措施,刺激开发人员的工作效率和工作质量。好处:根据团队成员的执行表现给予适当奖励,让他们知道改善软件质量是一种奋斗目标,逐渐发展成为一种习惯。 七大建议 3、调整团队和个人的目标,纳入质量考核体系 确保从需求获取开始,项目就朝正确的方向迈进,需求偏离或需求错误是让开发人员最头痛的事,大量的返工和修改会熄灭本已燃起的激情,而正确的需求会给开发人员带来愉快的心情。好处:减少返工和重新测试周期,减少总体工作量。 七大建议 4、获取正确的需求 在时间有限的情况下,不可能将方方面面的缺陷通过测试全部暴露出来,这时只有抓住重点,做到有的放矢,将核心功能点重点测试,避免重大缺陷成为漏网之鱼。好处:杜绝关键缺陷,即便有其它缺陷未被发现,也不至于影响到软件的整体质量。 七大建议 5、将测试重点放在最关键和风险很高的点 开发人员会根据设计文档进行编码,参照简明清晰的设计编写出来的代码也会更简单,更干净,也更容易测试和返工,代码中包含的错误也会更少,也更容易诊断和修复缺陷。 七大建议 6、提高设计质量 有时间就抓紧学习,快速提高自己。学到的东西能很好的应用到实际的工作中去。定期总结,发现问题,解决问题。合理使用自动化测试工具,可以缩短测试周期,提高测试的可重复性。 七大建议 7、强化测试人员技术 提高软件质量是一项团队运动,每个人都需要参与其中,软件质量必须贯穿整个软件开发生命周期,减少返工次数,提高用户满意度。 小结 谢谢!

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