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员工入职及离职工作流程 员工入职流程： 人力资源部找到简历，进行电话面试、筛选，填写《西威面试考核-资格部分》 人力资源部找到简历，进行电话面试、筛选，填写《西威面试考核-资格部分》 经筛选简历，由用人部门负责人面试沟通，填写《西威面试考核-专业部分》 人力资源部门，安排总经理远程面试沟通 人力资源部进行入职员工资料复核 试用期（3个月） 安排入职培训（企业文化、制度、产品知识、业务） 人力资源部发《入职通知书》，办理入职手续 确定入职 《试用期考核结束申请表》由上级领导批复，交人力资源部 由员工填写《填写试用期考核结束申请表》申请转正 试用考核 办理离职手续 不予录用 人力资源部填写员工转正申请，报总经理，批示 不合格 合 格 转正员工签订《劳动合同》和《竞业合同》 二、员工离职流程： 第一类：辞退类员工离职流程图 员工直接领导提出考虑辞退 员工直接领导提出考虑辞退 须先行报总经理审批 下发《辞退通知书》 工作交接 与待辞退员工沟通是否愿意主动辞职 确定辞退类型 工作交接 告知人力资源部 人力资源部与用人部门沟 通 试用期不合要求 不胜任工作 考核不合格 违犯规章制度 岗位撤消 流程同辞职类员工工作交接流程流程 流程同辞职类员工离职流程 （见第二类） 由用人部门完成 是 否 由人力资源部门完成 了解辞职原因 了解辞职原因 初步离职面谈 提交至部门负责人审批 提出辞职申请 离职取消 否 是 填写《员工辞职申请表》正式员工提前一个月、试用期员工提前三天 部门经理与待离职员工面谈，确定员工是否离职 由待辞职员工完成 由用人部门完成 提交《员工辞职申请表》，报给总经理审批 审批通过后，办理离职手续 辞职工作交接 需提供的表格： 1、离职交接表 2、工作交接表 由人类资源部完成 归档 由人力资源部完成 业务部门交接： 在跟项目交接 目前在跟项目中关键联系人交接 跟随离职人员做客户拜访 确定项目关系已经接上 人力资源及行政交接： 1、工资、补偿结算，告知财务部，由财务部完成。 2、解除劳动关系 3、保险结转 4、钥匙、办公用品 5、其他相关事宜 财务工作交接： 1、结清借款 2、结清应收票据3、应付账款确认4、应收账款确认 5、收到人资部离职通知书后，结算工资等 将《员工辞职申请表》转交人力资源部 第三类：合同到期类员工离职流程图 沟 沟 通 下 发 通 知 决定是否续签 用人部门与劳动者双方都同意 续签劳动合同 用人单位与劳动者双方不是都同意 用人单位不同意 流程同辞退类员工离职流 程 劳动者不同意 流程同辞职类员工离职流 程 人力资源部提前15天与用人部门沟通是否与合同到期员工续签 人力资源部提前7天下发《员工合同续签 意见征询书》 第四类：退休类员工离职流程图 填写《员工退休申请表》 填写《员工退休申请表》 由待退休员工提前一个月填写 由用人部门完成 由人力资源部完成 提交至部门经理审批 签批退休。将《员工退休申请表》转交人力资源部 提交《员工辞职申请表》给相关领导审批 工作交接。流程同辞职类员工离职流程