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PAGE \* MERGEFORMAT 25
项目HSE体系运行检查表
施工现场体系文件执行情况检查表
受检单位: 检查时间:
序号
标题
检查内容
检查要点
检查
方式
检查结果/
隐患内容
整改措施
整改期限
责任人
一
HSE体系建设
1、项目建立HSE体系,并定期开展审核,每年至少审核一次
体系合规性、一致性、兼容性、可执行性
查资料
2、项目HSE体系应与法律法规、公司HSE体系、业主要求等保持良好的兼容性
二
组织机构与责任制
1、项目部建立HSE管理机构;
HSE各级机构/岗位工作职责明确;各岗位人员明确了解本岗位HSE职责
查资料
2、项目部建立HSE责任制;
逐级签订HSE责任书至各基层班组、岗位人员
三
危险源辨识、风险评价和风险控制
1、进行危险源辩识、评价
评价过程是否同时考虑了三种时态(过去、现在和将来)?是否包括三种状态(正常、异常和紧急)的危险以及七种类型的危险因素?评价之后是否对危险因素进行分级?
查资料
2、制订重大危险源及重要环境因素管理方案,并报总包公司项目部备案
能消除或控制重大风险
四
培训与宣传
1、项目制订实施HSE培训教育计划,计划应有针对性,并有考核标准或要求
培训要有针对性,培训率应达到100%;宣传教育要采取多种手段,营造良好的氛围。
查资料
2、及时开展新入场员工三级教育、开工前培训
查资料、现场询问
3、特种作业人员专项安全教育达到100%
4、现场有安全宣传标语;在危险作业场所悬挂警示标志
现场检查
五
特种作业人员管理
1、建立特种作业人员管理制度
查资料
2、建立现场特种作业人员动态信息台帐
3、特种作业人员资质是否属实,相关证件是否在有效期内
查资料、现场检查
4、特种作业是否都是持证上岗
现场检查
六
承包商管理
1、承包商对分包商进行审核,分包商资质符合项目HSE要求
查资料
2、承包商与分包商签订HSE协议(合同),责任明确
3、分包商应根据项目HSE要求,建立HSE管理制度和操作规程、应急预案,并报承包商备案
查资料
4、分包商有专职HSE工作人员,人员资质符合、
查资料、现场询问
5、分包商应根据项目HSE要求,及时组织对所有人员进行培训教育和安全技术交底,并组织进行应急演练
6、分包商应配备基本的应急物资/设施,承包商定期对其进行检查
查资料
七
危险作业管理
1、项目应建立危险作业许可证审批制度
查资料
2、每日每项作业前安全交底
查资料、现场检查
3、工作人员知道许可证限制范围和紧急情况下应急措施
现场
询问
4、作业许可证须回收存档,日常监督检查要有文字记录
查资料
八
应急准备和响应
1、制订应急准备和响应制度,编制各项应急预案
应急预案应囊括现场所有重大危险活动/重要环境因素
查资料
2、成立项目应急反应小组,分工合作,职责明确
如:何人报警、何人组织撤退、何人实施抢救、何人进行医疗救护都必须责任到人
3、应急物资/设施齐全,如急救箱、沙、水管及消防器材等?
应急物资/设施定期检查、维护,相关管理制度齐全
4、进行演练并作记录
当紧急情况发生或定期试验后,是否对相应程序进行评价和修订?特别是职责、合作、信息交流。
九
合规性检查
是否对适用的法律、法规符合性定期检查评价?
是否保存了对合规性定期评价的记录
查资料
十
记录控制
1、是否完好地保存各种相关记录?
查资料
2、记录是否定期收集、归档
十一
其它
1、施工现场进出口有大门、有门卫和门卫制度
现场
检查
2、岗位人员正确使用个人劳动保护用品
3、现场设备、设施、物品摆放合理,安全通道畅通,无堵塞、占压现象
4、现场用电符合安全要求,无私拉乱接,漏电保护器定期检查合格
5、消防器材规格、数量符合要求,有检查记录
查资料、现场检查
6、安全警示标志齐全、醒目
现场检查
第二部分、施工现场专项作业
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