建设单位上墙制度.docVIP

建设 建设工作方针 廉洁 高效 务实 创新 项目现场 项目现场人员工作守则 1.认真贯彻执行国家的方针、政策和地区制定的法规、标准,接受政府建设主管部门的管理、监督指导； 2.严格履行单位的各项规章制度和合同约定，定期向有关领导报告工作； 3.树立高尚的职业道德，在工程管理过程中公正、守法、诚信、负责，维护国家和单位利益，始终坚持工作的科学性、公正性和独立性； 4.保持发扬严肃认真、雷厉风行的工作作风，对待技术问题精益求精，严格要求，对待管理工作讲究效率，树立形象，实现一流的工作业绩，处理问题既坚持原则又实事求是，解决问题既稳妥又果断，做到不拖不欠； 5.对参建各方工作人员热情相待、谦虚谨慎，积极听取各方工作的意见、批评和建议,更好的完成工程建设； 6.不参与施工承包、设备制造、材料供应等方面的合伙经营，亦不与上述单位发生经营性隶属关系； 7.忠于职守、遵纪守法、抵制腐败，不以本职开后门、谋私利，严禁受贿、索贿，接受各方及上级的监督。 项目负责人 项目负责人职责 1.对工程建设合同的实施负全面责任，组织开展整个施工过程中的日常工作并定期向项目指挥部报告； 2.明确项目部(组)职能分工和项目部(组)人员的岗位职责； 4.审批《项目监理规划》和《监理实施细则》，根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核； 5.审批《施工组织设计》及重大施工专项方案，根据施工合同对施工单位的工作进行监督检查和考核； 6.对施工中各方提出的变更要求进行审查控制； 7.组织各相关责任主体召开施工协调会议，参加监理会议，及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行； 8.审核进度报表，给出工程进度款支付意见，控制投资； 9.制定安全、质量、文明施工目标并监督落实； 10.审核项目工程的档案资料，参与工程验收和移交。 专业 专业技术人员职责 1. 熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例； 2.对监理单位的各项管理资料进行审查，并提出审查意见；对监理的管理工作执行情况进行监督，并及时反馈； 3.对施工总承包单位的施工组织设计及各专项方案进行审查，并提出审查意见。监督施工方案的执行情况，并形成文字记录； 4.监控检查现场工程施工质量，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见； 5.负责各参与单位的安全生产、文明施工的管理监督工作，发现不符合相关法规及行业标准的应及时制止或采取相应的管理手段，避免造成损失； 6.负责审查工程相关各单位提出的土建工程变更要求； 7.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法； 8. 参与工程各阶段验收，并提出意见。 廉政守 廉政守责 1.严格遵守党和国家有关法律法规及交通运输部的有关规定； 2.工作中坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益； 3.不得索要或接受参建各方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在参建各方报销任何应由本单位或个人支付的费用等； 4.不得参加参建各方安排的超标准宴请和娱乐活动；不得接受参建各方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等； 5.不得要求或者接受参建各方为住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等； 6.工作人员的配偶、子女不得从事与本工程有关的 经营活动。