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如何有效开展监理工作探讨.pptxVIP

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如何有效开展监理工作探讨.pptx

如何有效开展监理工作的探讨;;第一部分 工程监理制度的建立及发展历史;二.稳步发展阶段 (1993~1995 年);三 .全面推行阶段 (1996年开始至今);第二部分 监理的工作内容与任务;总监理工程师应履行下列主要职责:  1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 组织编制监理规划,审批监理实施细则。 3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4 组织召开监理例会。 5 组织审核分包单位资格。 6 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9 组织审核施丁单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。 10 组织审查和处理工程变更。   ; 11 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12 组织验收分部丁程,组织审查单位工程质量检验资料。 13 审查施下单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。 14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理: 15 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。;总监理工程师拥有下列权力:  (一)当工程具备开工或者复工条件时,在征得建设单位同意后发布开工令或者复令;   (二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时,责令施工单位整改直至发布工程暂停令; (三)审查施工单位和分包单位资质; (四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;  (五)审核确认工程款及工程结算;  (六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。 注:1.在履行监理合同期间,监理单位不得随意更换总监理工程师,确需更换时应征得建设单位同意。 2.总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务,确需同时承担多项监理合同的,在征得建设单位同意的前提下,最多同时担任三个项目的总监理工程师。 ;2.1.2 总监理工程师代表的岗位职责 总监理工程师代表任职资格: 经工程监理???位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 (注:总监理工程师应在总监理工程师代表的书面授权中,须列明代为行使总监理工程师的具体职责和权力。) 总监理工程师代表的职责和权力:   1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;   2. 按总监理工程师的授权,行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。 ;总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:   1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;   2. 签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;   3. 审查签认竣工结算;   4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;   5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换。;2.1.3 专业监理工程师的岗位职责 专业监理工程师代表任职资格: 由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师应履行下列主要职责:   1 参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。 3 参与审核分包单位资格。 4 指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 ; 7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8 进行工程计量。 9 参与工程变更的审查和处理。 10 组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12 参与工程竣工预验收和竣工验收。 专业监理工程师具有下列权力:   (一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;   (二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;   (三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;   (四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。   (五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。 ;2.1.4 监理员的岗位职

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