安全生产标准化考评指标专项研讨(湖南自评员培训班适用2017年.7).pptVIP

应急管理机制的建立 7.应急预案的实施 1）应急预案培训 内容：应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能培训活动 目的：使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。 管理：培训的时间、地点、内容、师资、参加人员和考核结果等情况，应当如实记入本单位的安全生产教育和培训档案。 应急管理机制的建立 2）应急救援队伍 大型企业设立应急救援指挥部。一把手任总指挥，各位副职任副总指挥，各部门负责人任成员。下设各专业应急救援队伍，分别负责指挥、通讯、疏散、救助、后勤等。 中型企业设立应急救援队伍。一把手任队长，各位副职任副队长，各部门负责人任成员，相关人员参加。 小型企业指定专（兼）职应急救援人员 应急管理机制的建立 应急队伍分工的基本要求 与应急预案的需要相符合；与日常管理相结合；与职责相一致；与现场处置能力相结合。根据实际情况确定分工。 应急队伍的训练 根据预案要求，定期安排，每年进行。结合应急预案演练进行。 应急管理机制的建立 3）应急预案演练计划 应当制定本单位的应急预案演练计划 每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练 每半年至少组织一次现场处置方案演练 4）应急预案演练评估 应急预案演练结束后，应当进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见 应急管理机制的建立 5）应急预案定期评估 应当建立应急预案定期评估制度，对预案内容的针对性和实用性进行分析，并对应急预案是否需要修订作出结论。中型规模以上的其他生产经营单位，应当每三年进行一次应急预案评估 6）应急物资及装备 应当按照应急预案的规定，落实应急物资及装备，建立使用档案，并进行定期检测和维护，使其处于适用状态 应急管理机制的建立 8.应急预案演练 1）目的 ? （1）?检验预案。发现存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。? （2）?锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下处置事故的能力。??? ??? 应急管理机制的建立 （3）?磨合机制。完善相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。 （4）?宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力???（5）?完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性???（6）?其他需要解决的问题 应急管理机制的建立 2）应急预案演练的类型 （1）按照演练内容分为： 综合演练 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。 单项演练 针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。 应急管理机制的建立 （2）按照演练形式分为： ???? 现场演练?? ??? ?选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而开展的演练活动。???? 桌面演练????? 针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急行动的演练活动。???? 应急管理机制的建立 3）应急预案演练的内容???? （1）预警与报告???? 根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故情况。???? （2）指挥与协调???? 根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。???? 应急管理机制的建立 ?? ??（3）应急通讯???? 根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。??? （4）事故监测???? 根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。???? 应急管理机制的建立 ???? （5）警戒与管制???? 根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。???? （6）疏散与安置???? 根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。 应急管理机制的建立 ???? （7）医疗卫生??? ?根据事故情景，调集医疗