- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
永兴开门红全预算
;“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”
——司马迁《史记》的第一百二十九章“货殖列传” ;全预算简介; 全预算的理解与概念;高绩效产说会;全员参与
预先规划
准确核算;;全预算的基本运作逻辑;掌握规律;;目标管理之父:彼得·德鲁克;;各层级报表;三个目标:规模期交、十年期交、增员
三个追踪点:准客户数、准增员数、投入
三点关键:主管汇总、不重复、不遗漏;个人活动安排表;报表什么时候用?;全预算的三大核心要素;全预算落地的几个要点;体系指引,系统推进;双向联动,科学预算;兼讲支撑,外勤为先;机制运作,万众同行。;;;;;公式引发的思考;;;;;;;;;;;杭州本级某团队7月行事历表;客户
经营;;;;;促成平台全预算;;;;;;;;;;;;;;全预算存在的几大问题;存在重前期规划预算轻后期评估总结的问题,大量实战经验数据没有总结???炼
存在重业务全预算轻组织发展全预算的问题
存在全预算电子化水平偏低的问题
;活动量定江山,双脚踩出黄金路?
在越来越社会大分工时代,什么才是有意义的活动量管理?到底应该如何理解自主经营?;
您可能关注的文档
最近下载
- 六年级下册总复习《比和比例》说课稿.pdf
- (2023正式版)JBT 14355-2023 发动机尾焰测温用钨铼热电偶丝 .docx VIP
- 骨架油封结构型式标准用途..docx VIP
- 2024第六届(2024年)“信用电力”知识竞赛活动总试题库资料-上(单选题汇总).pdf
- (完整word版)全新版大学英语综合教程4课文原文及翻译.pdf VIP
- 京能集团招聘笔试题库2023.pdf
- 抗震支架施工方案.doc
- 代买车辆协议书(精选5篇).docx VIP
- USP 1207.1 包装完整性和测试方法选择(中英对照).doc
- 山西梅园许村煤业有限公司120万ta矿井兼并重组整合项目环境影响报告书(公示版)-副本.doc VIP
文档评论(0)