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员工招聘存在的问题与对策研究
摘要
随着经济的不断发展,企业业务规模的不断扩大,人员流动日益频繁,人才招聘工作也越来越成为企业人力资源部门一项长期而繁重的任务。面对激烈的市场竞争,企业人才是其获取竞争力最核心的资源武器,但同时也出现了一系列问题,导致招聘缺口严重。文章以A公司为例,在阐述了企业人才招聘的概念、内容的基础上,通过分析A公司人才招聘的现状,指出其人才招聘存在的诸多问题,并提出了具体的解决对策,从而更好地推进企业发展。
关键词:人才招聘,人力资源管理,资源规划
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc493490306 一、企业人才招聘概述 PAGEREF _Toc493490306 \h 1
HYPERLINK \l _Toc493490307 (一)企业人才招聘的概念 PAGEREF _Toc493490307 \h 1
HYPERLINK \l _Toc493490308 (二)企业人才招聘的程序 PAGEREF _Toc493490308 \h 1
HYPERLINK \l _Toc493490309 二、A公司人才招聘现状 PAGEREF _Toc493490309 \h 3
HYPERLINK \l _Toc493490310 (一)总体情况 PAGEREF _Toc493490310 \h 3
HYPERLINK \l _Toc493490311 (二)招聘现状分析 PAGEREF _Toc493490311 \h 4
HYPERLINK \l _Toc493490312 1.企业招聘方式选择 PAGEREF _Toc493490312 \h 4
HYPERLINK \l _Toc493490313 2.企业招聘评估现状 PAGEREF _Toc493490313 \h 5
HYPERLINK \l _Toc493490314 3.企业招聘流程概况 PAGEREF _Toc493490314 \h 5
HYPERLINK \l _Toc493490315 三、A公司人才招聘中存在的问题 PAGEREF _Toc493490315 \h 6
HYPERLINK \l _Toc493490316 (一)招聘岗位人才需求缺乏明确定位 PAGEREF _Toc493490316 \h 6
HYPERLINK \l _Toc493490317 (二)人力资源部与用人部门缺乏配合 PAGEREF _Toc493490317 \h 6
HYPERLINK \l _Toc493490318 (三)招聘专员综合素质偏低 PAGEREF _Toc493490318 \h 7
HYPERLINK \l _Toc493490319 四、A公司人才招聘的改进对策 PAGEREF _Toc493490319 \h 7
HYPERLINK \l _Toc493490320 (一)合理定位人才需求,明确招聘标准 PAGEREF _Toc493490320 \h 7
HYPERLINK \l _Toc493490321 (二)加强人力资源部门与用人部门间的分工合作 PAGEREF _Toc493490321 \h 8
HYPERLINK \l _Toc493490322 (三)提高招聘专员的综合素质 PAGEREF _Toc493490322 \h 8
HYPERLINK \l _Toc493490323 结 论 PAGEREF _Toc493490323 \h 9
HYPERLINK \l _Toc493490325 参考文献 PAGEREF _Toc493490325 \h 10
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一、前言
招聘作为企业人力资源管理中的第一个环节,决定着企业能否建立科学有效的人力资源管理体系,也是企业赢得和保持竞争力的关键。对于中小企业来说,行业内部的竞争主要就是人才的竞争,有职业素养高品质的人才能生产出高质量的产品和把产品品牌更好地宣传出去。然而,从目前国内的情况来看,国内很多企业虽然知道人才的重要性,但仍旧停留在思想和口号上,在实际工作中并没有体现出来;或是知道人才很重要,但不知道如何招聘到更好更合适的员工,再去培育和发展这些员工。对于人才的选拔和招聘都不理想,这就造成了企业生产效率的低下,团队氛围差,员工没有良好的质量意识等一系列问题,从而影响到企业的产品品牌和口碑。为了最大限度地增加自身的竞争力,企业必须根据自身情况,因地制宜地
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