信管专业实习报告3000.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品学习资料范文 信管专业实习报告3000 篇一:信管专业实习报告 信 管 专 业 实 习 报 告 学院:计算机学院 专业班级:信管1002 姓名:刘柏霖 学号:311009030212 目录: 一、 实习目标 二、 实习内容 (一) 市场调查 1. 调查IT市场计算机产品及品牌报价 2. 调查目前数据库产品种类及应用情况 (二) 参观金星啤酒厂 1. 总体认识 2. 运营过程认识 3. 对企业的观感 (三) 参观我校网络中心 1. 总体认识 2. 运营过程认识 3. 对中心的观感 三、 实习总结及感言 一、实习目标 《认识实习》是信息系统和信息管理一年级学生的必修课,任务是通过认识实习,了解信息的收集,信息整体发布,信息管理的基本概念;了解信息系统和信息管理在企业的具体应用。通过认识实习使学生了解现代化企业管理现状,初步了解企业管理的职能,了解企业管理和企业信息化在企业生存发展中的重要作用,了解企业各个职能部门的管理业务以及各项管理业务之间的关系,对企业管理、生产劳动及生产流程有一定的感性认识;同时能够利用所学的专业基础理论进行应用训练,为今后的专业课程的学习打下坚实基础。 作为管理学科和计算机学科密切交叉的信息管理与信息系统专业,要求学生既要懂得管理又要熟练应用好计算机。在学生二年级安排的认识实习,是让学生了解企业,认识企业,了解管理在企业中的作用,熟悉企业管理的内容及科学方法应用,了解信息化在企业管理中的应用现状,培养学生将所学的基础理论知识和实践相结合的能力,锻炼学生在实际的企业中如何发现问题、提出问题、分析问题,进而提出解决问题建议方案的能力;同时也是同学们尝试走入社会、认识社会,培养完成实际工作能力的锻炼过程。 认识实习要求学生深入到具有一定规模的企业,认真进行实习调研,参与实际业务活动,收集信息资料,学习经验,提高认识,并将理论与实践结合起来,进行分析、应用、总结,充分运用所学理论知识和第一手调查资料,针对实习单位的企业 管理中的具体业务和存在的问题,认真分析论证,提出对实践具有一定现实意义和理论意义的解决问题方案,撰写实习报告。通过完成这一过程,培养学生学以致用的能力,独立思考的能力,创新和开拓的能力,以及社会交往的能力等,使同学们成为对社会真正有用的人才。 二、 实习内容 (一)市场调查 1.调查IT市场计算机产品及品牌报价 目前市场上以intel和AMD为主,Intel是生产CPU的老大哥,个人电脑市场,它占有75%多的市场份额,Intel生 intel标志 产的CPU就成了事实上的x86CPU技术规范和标准。个人电脑平台必威体育精装版的酷睿2成为CPU的首选,下一代酷睿i5、酷睿i3、酷睿i7抢占先机,在性能上大幅领先其他厂商的产品。 目前使用的CPU有好几家公司的产品,除了Intel公司外,最 有力的挑战的就是AMD公司,必威体育精装版的AMD 速龙II X2和羿龙II具有很好 篇二:信管专业认识实习报告 学生姓名: 学 号:201117020106 专业班级: 信息管理与信息系统11101班 指导教师: 荣秋生 设计时间: 2013年上学期第16周 一. 实习的目的 本次实习属于管理专业认识实习,是教学计划中的一个重要环节。通过实习使学生对工商企业管理的各方面从理性认识,过渡到实践认识,进一步巩固深化所学的知识,为后续课程学习打下基础,并学习现场人员的优秀品德和管理、生产、销售技能。 二. 实习的要求 本次实习主要通过深入到工商企业的各职能部门、各车间、各销售部等,深入了解工商企业的组织、经营、决策、计划、质量、成本、材料、设备、劳资、技术、财务、销售、采购等全方位的管理。 1. 企业概况:企业制度、组织结构、领导体制、员工数量、年营业额、年利润额、固定资产总额、商场所处区位、商场营业面积、发展前景、面临问题、经营方式、经营机制; 2. 经营系统:系统运行、经营商品、经营资金、建筑与经营设备、经营组织、经营人员; 3. 经营计划与决策:经营环境分析、经营机会与经营风险、经营信息的收集与处理、管理信息系统、经营战略、经营计划; 4. 商品采购与运输:商品采购过程、商品采购决策、商品采购策略、商品运输业务管理任务、商品运输途径、商品运输计划、企业自有运输工具管理; 5. 营业地点的选择与分布:批发营

文档评论(0)

东信手机 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档