业务整改报告.doc

精品学习资料范文 业务整改报告 篇一：公司业务整改报告 中国邮政储蓄银行宽城支行公司业务整改报告 支行会计部： 2011年11月24日至2011年11月25日你部对公司业务进行了业务检查，在检查过程中，指出了我支行业务操作过程中缺点和问题，这对我支行公司业务合规操作、规避风险起到了积极作用。 公司业务部现将通报中涉及到的发现的问题整改情况汇报如下： 1、 由李秀梅主持召开专项会议，讨论问题产生的原因及整改措施，并逐一加以落实。 2、 针对单位人民币账户管理系统管理员为王建，二级操作员为蔡双双的问题，我部及时向人民银行提交了修改申请，目前系统管理员为李秀梅，二级操作员为王建。达到了相关要求。 3、 针对开户申请书内容填写不全，为批注会计科目情况的问题。我部已经同结算管理员蔡双双进行沟通，并就该问题达成一致：在以后的业务办理中，严格按要求填写开户资料，按(转自：wWw.bdF 千 叶帆 文摘:业务整改报告)规定批注会计科目。 4、 针对账户管理系统、电子验印系统、核心系统户数不符的问题，我部通过仔细比对，发现一户在管理系统、核心系统已经做销户处理，而在电子验印系统未及时销户，目前三个系统账户数量已经一致。在以后的工作中将严格按照业务操作流程办理业务，杜绝此类问题的再次发生。 5、 针对业务公章保管使用不规范的问题，我部已经明确公章保管 使用责任，目前业务公章按制度规范由网点行长李秀梅保管。 6、 针对前台重要空白凭证存放的保险柜未处于录像监控范围内的问题，我部已经将其安放至监控录像范围内。并建立了重要空白凭证保管使用登记薄。 7、 针对大额折角验印的问题，我部通过强化学习，严格按验印规范，进行验印。 2011年12月2日 公司业务部 篇二：整改工作报告 淅川县分公司卷烟营销管理部 卷烟规范经营工作整改报告 县局： 按照上级关于进一步加强内部专卖管理监督工作的要求, 本着“追根求源，查漏补缺，整改彻底，完善提高”的原则，就我单位2010年度卷烟内部监督管理工作中存在的问题进行了深刻剖析和整改，现将具体情况报告如下： 一、对存在问题的反省和认识 对于卷烟经营过程中，出现的严重不规范经营行为，我单位在市、县两级的指导下，对存在的问题进行了剖析和深刻反省，对照卷烟网络从业规范和规范管理制度，进行对标检查，条分缕析，逐项整改。综合出现的问题，主要表现在以下几个方面： 1、政策观念淡薄。对卷烟经营内部监督管理工作的规定认识上有偏差，尺度把握不严格，对上述问题认识局限于不违反上级规定的层面去理解，对带来的负面影响认识不足。 2、规范自率意识不强。上述问题表明了一线营销人员观念淡薄，自律意识不强，未能严格按照上级关于网络运行规范行事，违反操作规程，造成了不可避免的社会影响。 3、政策执行不到位。对于一户一码政策的执行当中，缺乏严格的过程监督，对业务人员经营行为监管不到位。 4、内部监督管理缺失。在网络从业人员是否按照流程运 行，规程操作。履行岗位职责的监督监控，经营环节的过程管理方面存在漏洞。 以上问题的发生教训是深刻的，我们愿意诚恳的接受上级的教育和处理，认真查摆工作中存在的问题，积极整改，查漏补缺，彻底向不规范行为告别，践行“两个至上”，用实际行动维护行业大局稳定。 二、整改措施 一、强化教育，提高规范经营意识。卷烟营销管理部门将组织所有卷烟从业人员利用每天夜晚进行学习培训，重点学习烟草专卖法律法规、各级规范经营制度、规定以及卷烟网络运行规范。明示承诺，从思想上、认识上充分认识行业卷烟规范经营的重要意义。引导各岗位网络从业人员从安身立命，企业长治久安，行业长远发展的高度去认识体会规范经营的紧迫性，必要性；通过教育学习形成自觉学习和严格执行的良好氛围，达到相互监督，过程监控，规范经营，严格管理的良好工作机制。 二、规范流程确保入网、落地、入户销售。一是严格贯彻落实国家局订单供货工作流程的要求，在经营工作中坚持“平等互利、公平公正、公开透明”的原则，确保订单真实性；二是严格供货标准，不超限量标准，合理分配货源，平稳均衡供货，确保入网、落地、入户销售三个100%；三是在货源供应方面，坚持科学合理、公正透明分配原则，对顺销货源在合理定量的前提下满足供应，对紧俏货源，根据客户分类与实际经营能力进行分配。四是进一步完善监管理制度 提升管理手段。强化日常监管，重点查证货源分配公正合理性，紧俏货源到位情况，确保不出现诱发因素和问题。 三、严格规程确保送货到位无遗漏。严格按照卷烟商品交接，出入库手续无缝对接，签名确认制度的