- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
铜杆生产线设备安装工程
施
工
方
案
编 制:
审 批:
中国有色金属工业第六冶金建设有限公司
二○一二年 月 日
目 录
第一章 综合说明 3
1.1 编制依据 3
1.2 工程概况 3
1.3 工程特点 3
1.4 工程质量及安全标准 3
1.5 工期要求 3
第二章 施工部署及施工总平面布置 3
2.1 项目部管理机构设置 3
2.2 施工准备 4
2.3 施工部署 5
2.4 施工总平面布置图 5
第三章 专业施工方案及措施 6
3.1 施工测量 6
3.2 设备安装工艺流程 9
3.3 工艺设备安装方案 10
3.4 竖炉、保温炉砌筑方案 15
3.5 管道安装方案 16
3.6 钢结构工程方案 19
3.7 变配电工程方案 24
第四章 工程质量保证体系及质量控制措施 33
4.1 组织机构 34
4.2 技术保证措施 35
4.3 项目质量管理制度 36
4.4 技术措施 42
第五章 施工进度安排及确保工程工期技术组织措施 42
5.1 施工进度安排 42
5.2 确保工程工期技术组织措施 42
第六章 现场安全文明施工措施 44
6.1 安全目标 45
6.2 建立、健全安全保障体系 45
6.3 现场安全管理规章制度 46
6.4 安全防护设计与管理 46
第七章 确保文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的组织措施 50
7.1 环境因素识别、控制 50
7.2 对场区进行文明施工规划 51
第八章 雨季施工措施 53
第一章 综合说明
1.1 编制依据
1.1.1 招标文件及设计图纸
1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准
1.2 工程概况
芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。
1.3 工程特点
本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。
1.4 工程质量及安全标准
1.4.1 工程质量标准:工程质量合格
1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。
1.5 工期要求
合同要求工期为 日历天。
第二章 施工部署及施工总平面布置
根据本工程的特点,需作好前期准备工作及施工部署,建立管理机构,作好技术准备、施工用生产生活设施准备,作好设备、材料进厂计划,组织满足工程需要的施工力量,以及合理筹划施工总平面布置,精心配置各项资源,确保工程按期优质完成。
2.1 项目部管理机构设置
2.1.1 项目部组织机构的建立
公司在项目中标后,建立一个具有丰富施工经验、技术精湛、管理严谨的项目部进行施工管理。该项目部全权代表公司履行施工合同,对工程进度、质量、安全、效益全面负责。项目部成立五部一室,对施工全过程负责,按照岗位责任制分工负责。组织机构及管理人员配备详见附图1《项目部组织机构图》、附表1《项目部管理人员计划表》。
项目部成立五部一室,对施工全过程负责,按照岗位责任分工负责。
2.1.2 技术管理机构
建立完善的技术管理机构,做好施工现场的技术服务,工程施工前编制相应的施工方案,并对施工人员进行详细的技术交底,把责任落实到个人。技术管理机构详见附图2《项目部技术管理网络图》。
2.1.3 质量管理机构
建立完善的质量管理机构,对工程质量进行严格的监督,发现问题及时解决,并把问题的解决落实到人,严防质量事故的再次发生。质量管理机构详见附图3《项目部质量管理网络图》。
2.1.4 安全管理机构
安全生产是施工任务按期完成的重要保障,项目部应建立健全安全管理机构,安全管理机构详见附图4《安全管理机构网络图》。
2.2 施工准备
2.2.1 技术准备
(1) 准备一套有效、完整的本工程使用的规范、标准图集等技术资料。
(2) 组织现场施工人员认真学习相关的标准图集和规范,熟悉设计蓝图,会同甲方及监理做好设计图纸会审和设计交底工作。
(3) 编制主要分部分项的具体施工方案及特殊工序作业指导书,并做好每道工序的技术交底。
(4) 召集质量负责人、技术负责人做出周密的质量策划,编制各项工程质量保证计划书,作好纲领性文件指导施工。
(5) 编制多种材料供应计划,半成品加工计划,作好施工前的材料检验和试验工作等。
(6) 组织大型机械设备进场和安装调试,作好特殊工种的技术培训工作,定期办好技术培训班,以提高职工队伍技术素质。
(7) 进一步调查分析施工现场当地的自然条件及各项经济条件。
2.2.2现场及设施准备
(1) 做好现场“三通一平”工作。
(2) 根据现场的实际情况,利用现有项目部各种资
您可能关注的文档
- 施工企业管理制度范本汇总档P31.doc
- 施工企业廉租房工程建设安全事故应急预案范本档,P20.doc
- 施工企业施工现场事故应急预案范本档,P14.doc
- 施工项目管理施工安全控制.doc
- 施工月报供水工程输水管线工程施工月报.doc
- 施工许可申请作业规范档,p11.doc
- 施工月报水库除险加固工程施工月报.doc
- 施工月报水库管护设施工程施工月报范本.doc
- 施工职责、制度.doc
- 施文明施工管理制度.doc
- 第三单元解决问题的策略 三年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版)(1).docx
- 4.4 解比例 数学六年级下册同步培优讲义(苏教版).docx
- 第四单元《根据方向与距离确定物体位置》(教案)五年级下册数学青岛版.docx
- (奥数典型题)第三讲 分解质因数 五年级下册数学思维拓展提升讲义(人教版).docx
- 2.2:2、5、3的倍数-人教版五年级数学下册第二单元:因数和倍数.docx
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版).docx
- 第二单元除数是一位数的除法 三年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第二单元-认识三角形和四边形 四年级数学下册提升(北师大版).docx
- 第一单元观察物体(三)五年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第九单元 数学广角—推理 二年级数学下册重难点知识点(人教版).docx
文档评论(0)