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必威体育官网网址组织机构与职责 3.1 必威体育官网网址委员会主任为公司法人，委员由公司职能部门和技术部门、生产制造部 门等研制生产部门的负责人担任。 3.2 必威体育官网网址委员会下设必威体育官网网址办公室，必威体育官网网址办公室下设必威体育官网网址技术小组和定密小组。 3.3 必威体育官网网址办公室设在公司，并设有专职必威体育官网网址工作人员，在公司必威体育官网网址委员会领导下， 负责全公司的日常必威体育官网网址工作。 3.4 必威体育官网网址技术小组，成员由技术部经理及技术部门的涉密骨干组成。 3.5 定密小组，成员由必威体育官网网址办主任、必威体育官网网址办副主任及相关部门负责人组成。 4 职责 4.1 必威体育官网网址委员会 4.1.1组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关必威体育官网网址工作的方针政策、法律 法规，监督检查有关必威体育官网网址法律法规和我公司必威体育官网网址规章制度的执行落实情况。 4.1.2 审批我公司各种必威体育官网网址规章制度、实施计划措施。 4.1.3 审批确定必威体育官网网址要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密人员等。 4.1.4 确定必威体育官网网址公室职责和成员组成，并对必威体育官网网址办公室的工作进行指导和监督。 4.1.5 坚持必威体育官网网址委员会例会制度，及时研究、解决必威体育官网网址工作中的重要问题，研究、 部署、总结年度必威体育官网网址工作。 4.1.6 组织推广必威体育官网网址工作先进经验，表彰、奖励我公司的必威体育官网网址先进集体和个人。 4.1.7 组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。 4.1.8 完成上级必威体育官网网址部门交办的各项工作。 4.2 必威体育官网网址办公室 4.2.1在公司必威体育官网网址委员会的领导下，组织对我公司各部门的必威体育官网网址工作进行管理、 指导和监督检查，每年进行两次必威体育官网网址工作大检查，并把检查结果《必威体育官网网址检查情况通报》向公司必威体育官网网址委员会报告和向全公司进行通报。 4.2.2 依据国家和上级必威体育官网网址法律法规，负责组织修订、完善我公司必威体育官网网址管理制度、 实施办法和专项必威体育官网网址工作方案。 4.2.3 负责向公司必威体育官网网址委员会提出改进必威体育官网网址工作的意见和措施组织协调各方面 的必威体育官网网址工作，具体落实公司必威体育官网网址委员会的工作决策和部署。 4.2.4 配合必威体育官网网址委员会组织对涉密人员进行必威体育官网网址教育和培训。 4.2.5 对全公司重大涉密活动和涉外必威体育官网网址工作进行管理和监督。 4.2.6 负责全公司涉密计算机信息系统的安全必威体育官网网址工作。 4.2.7 组织、指导定密、变更密级及解密工作。 4.2.8 监督检查对外交流和宣传等方面的必威体育官网网址审查。 4.2.9 对国家秘密事项及其载体和知悉范围的确定进行指导和监督。 4.2.10 组织、制定必威体育官网网址技术防范措施，对必威体育官网网址要害部位的必威体育官网网址防范措施和设施 设备组织实施必威体育官网网址检查。 4.2.11 组织推广必威体育官网网址工作先进经验，组织评选我公司的必威体育官网网址先进集体和个人。 4.2.12 组织查处失、泄密事件，制止、纠正、查处有关必威体育官网网址违法、违纪行为， 并组织采取补救措施。 4.2.13 完成上级必威体育官网网址部门和公司必威体育官网网址委员会交办的其它工作。 4.3 必威体育官网网址技术小组 4.3.1 监督检查研发与生产过程中的必威体育官网网址工作落实情况，制止和纠正日常工作中 有关必威体育官网网址违纪违法行为。 4.3.2 依据国家相关法律法规，对研发与生产过程中的必威体育官网网址工作落实情况提出建议。 4.4 定密小组 4.4.1 依据国家相关法律、法规要求，确定我公司密级项目界定范围。 4.4.2 负责审定我公司产生的秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 4.4.3 依据我公司各个岗位承担涉密任务的涉密层次、涉密幅度、涉密等级、涉 密数量和涉密时效等，对涉密岗位及进入涉密岗位的人员的涉密等级、涉密时限作出界定。 4.4.4 依据情况变化，及时调整、变更涉密岗位和涉密人员的涉密等级、涉密时 限。 4.5 公司领导 4.5.1 董事长 4.5.1.1 对我公司必威体育官网网址工作负全面领导责任，确保国家有关部门必威体育官网网址工作的方针 政策、法律法规在我公司的贯彻执行。 4.5.1.2 为我公司贯彻实施必威体育官网网址工作提供人力、物力和财力的保障。 4.5.2 分管必威体育官网网址工作的公司领导 4.5.2.1 对我公司必威体育官网网址工作负组织领导责任。 4.5.2.2 对我公司必威体育官网网址工作进行研究、部署和总结，确保必威体育官网网址管理制度的组织实 施。 4.5.2.3 及时组织研究解决必威体育官网网址工作的重要问题。 4.5.2.4 保证我公司必威体育官网网址工作管理机构及其工作人员切实履行职责。 4.5.3 分管其他业务的公司领导 4.5.3.1 对分管业务工作范围内的必威体育官网网址工作负主要领导责任。 4.5.3.2 熟悉分管业务工作中的必威体育官网网址工怍情况(包括清楚分管业务工作中的必威体育官网网址 工作重点，清楚分管业务工作中的国家秘密事项情况，掌握分管业务工作中涉密人员的基本情况等)。 4.5.3.3 保证必威体育官网网址工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩。 4.5.3.4 在重大涉密活动中，要求必威体育官网网址办公室进行必威体育官网网址管理和监督。 4.5.3.5 自觉接受